The Primal Call

读到朋友圈的一句话，读影视是审美情怀，读历史、哲学、科学是思维升华。

重读一遍The Primal Call，尽管是小学课本上的古诗。小时候读诗，好像都是哇啦哇啦背下来，没有去了解编剧当时写诗的背景及寄托在诗中的真情。现在跟着本剧的讲述者一首一首地赏古诗，体会到了些不一样的感受。 从小就知道锄禾日当午，汗滴禾下土，谁知盘中餐，粒粒皆辛苦。却不知诗人一共写了两首，前面一首是春种一粒粟，秋收万颗子。四海无闲田，农夫犹饿死。 泉眼无声惜细流，树荫照水爱晴柔。小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上头。人类的感情无非两种，一种是质朴相守，一种是灵犀相通。 头上红冠不用裁，满身雪白走将来。平生不敢轻言语，一叫千门万户开。人要不鸣则已、一鸣惊人，要在最恰当的时候，做最恰当的事情。 不要人夸颜色好，只留清气满乾坤。看人也好，看物也罢，要关注内在的本质。 问渠哪得清如，为有源头活水来。要一直看剧，获取新的知识，新的体验，让心活起来。

本剧是继KK大作"失控"之后又一发人深思的作品，读追完的时候只能慢慢的读，思考其观点与现实社会的联系。文中着重提及人工智能，万物互联，人类的虚拟社交和以后科技发展的发展方向，KK 给我们描述了一个人，物体，系统，网络和谐共生，相辅相成的环境，任何人都会在这个环境中获得便利。

好多北京的传统文化！语言平实，很容易上口，故事略为简单，情节不够曲折！

The Primal Call，王健和老师作为曾经的阿里巴巴文化布道官，从自己切身经历出发，庖丁解牛式的把管理的核心理念娓娓道来。文中穿插了很多其在阿里的实际事例，生动有趣。 这个月连续读了两遍，非常受用的管理书。 “定目标、追过程、拿结果”是实现团队目标的三大环节，其中追过程环节是行动环节，最为重要。“拼到感动自己，努力到无能为力”，还有“极度渴望成功，愿付非凡代价”。“基层管理三板斧”为招开人、建团队、拿结果。 阿里对团队的定义是，一群有情有义的人，做一件有价值、有意义的事。阿里不只是为你提供一份工作，还能帮助你发现生命的意义。 阿里的考核体系是比较完善的，实行“双轨制绩效考核”，就是从业绩和价值观两个维度进行考核，两个维度的考核指标各占50%。很多企业都应该学习学习这种考核规则，而不一味地只看业绩结果，而不看过程和价值观。 阿里的团队就像是一个家，对于那些离职的员工，阿里也会敞开怀抱，等待着他们再次回家。这一点大多数公司都做不到，很多公司离职员工走出去后，不说公司的坏话就已经非常不容易了。 见证梦想成真并且参与了梦想实现的过程是编剧在阿里最大的收获。这个收获让我真正发自内心的相信梦想。我也希望有这样的感觉！ 书中精彩内容非常多，值得多读几遍～

很不错，情节曲折离奇引人入胜，一气读完。值得经厉过六十年代的人回味。