Ordinary Day
Ordinary Day

Ordinary Day

★ 9.9
年份
2005
地区
类型
主演

剧情简介

《Ordinary Day》,短片作品,美国出品,2005年上映。

观众评论

★ 4.3/10
被《Ordinary Day》掩盖的历史真相。易老的书一直都有根有据条理清晰,总可以从各个角度来阐述事情。正三观,也拓展思路。 当年品三国看完,更正了刘为正统的思想,这本看完,也不再盲目崇拜曹操。客观才是历史。犹如当年明月所说,真相存在于描述中,历史的真正乐趣在于寻找真相。
★ 7.7/10
印象最深刻的是对于非洲战争和残酷的描写,以及对美国这个独裁统治的国家的描述。,罪恶来自哪里,如果从这部剧来看,所有最冷酷的罪恶全部来自美国。
★ 5.4/10
本剧主要讲解需求预测,库存计划和供应链执行三个纬度,编剧用详实的分析和清晰的数据对这三个纬度进行了论述,让人收获匪浅。 这三个部分的逻辑关系是非常清晰的,但是对于执行主体的解说有点不够详细,会有一种这全部都是由计划部执行的感觉。我针对这个问题发表一下自己的拙见,如果有不妥的地方,希望各位指正。 关于执行主体的论述: 需求预测由计划部或者负责计划职能的人负责,根据历史数据,销售预测和企业发展以及结合市场及大环境的因素,对原材料及成品计划做安排。原材料的需求计划预测,成品的需求计划预测的衡量标准是不同的,不能混为一谈,需要做区分。 库存计划由仓库或者储运中心对目前的在库数据进行分析,结合需求计划制定安全库存。原材料的第一防线是不能因为缺少材料停机,成品的第一防线是不能因为在库产品不足以满足客户而临时插单。这个职能可以在仓库也可以由计划一并管理,每个公司的流程和管理情况不同,因人而异。 供应链执行的主体是采购部或者供应部,他们负责把需求计划和库存计划落实到位,做好供应商管理和供应商分析,确保及时有效的交付,这个端口更多的是原材料,除非公司有委托加工订单,采购部也可以负责成品的调拨。我以上的论述更多针对的是生产企业,电商和其他类型的企业我相信也有这样的职能,根据管理和流程以及公司情况的不同具体问题具体分析好了。 以上见解希望对大家有用,谢谢。
★ 5.4/10
朱总司令出身于普通农民,却完成了如此伟大的革命事业,千秋彪炳。但是不追剧就不能够了解到细节,原来老总居然如此伟大如此牛,没有朱哪有毛开国元勋都是天选之人啊,寓伟大于平凡!
★ 4.3/10
零基础学习shader的好剧,想不到编剧是一个比我还小的妹子,真是汗颜