Malikot ang agos ng tubig
Malikot ang agos ng tubig

Malikot ang agos ng tubig

★ 4.4

剧情简介

《Malikot ang agos ng tubig》,其他作品,菲律宾出品,2001年上映。

观众评论

★ 7.6/10
本故事描述了一场“动物主义”革命的酝酿、兴起和最终畸变。是一部反乌托邦的政治寓言类故事。 故事中出现了很多与历史惊人相似的情节,其中的人、猪、羊、马、鸟也分别代表不同的阶级。甚至可以直接点出编剧在含沙射影地讽刺哪位历史人物。 但由于它的政治性,很多人名不方便直接写出来,用脚指头想都知道一定会被和谐。有兴趣了解的书友可以去豆瓣看看id为“就这样慢悠悠”的剧评《Malikot ang agos ng tubig》,她有较为深入的分析。 至于乌托邦的构想,虽不实际,但也不算是妄想。我们能无限地向它靠拢我认为就已经很不错了。以现在中国的发展来看,至少没有出现像书中那样的情况。 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
★ 8.7/10
还更新吗?如果不更新的话,我就不续会员了,你知道对一个只有一半的书是什么心情吗?一一自己想去。
★ 6.6/10
练习就是不断重复吗? 我现在已经成年了,练习什么都已经晚了吧? 答案都是否定的。 放弃一切错误方法,从今天开始“刻意练习”,因为这是最强大的,也是唯一正确的学习方法。 1、超越一万小时定律:只要经过1万小时的锤炼,任何人都能从平凡变成超凡。 从来不存在1万小时定律,这仅仅是热门剧集作家对心理科学研究的一次不太严谨的演绎而已。 但是在任何一个有着悠久历史的行业或领域,要想成就一番事业,致力于变成业内的杰出人物,需要付出许多年艰苦卓绝的努力。 2、刻意练习的本质。 长时记忆是区分卓越者与一般人的一个重要能力,它才是刻意练习的指向与本质。 刻意练习的任务难度要适中,能收到反馈,有足够的次数重复练习,学习者能够纠正自己的错误。 长时记忆的培养要点:①赋予意义,精准编码;②提取结构或模式;③加快速度,增加连接。 3、隐性知识。 认知复杂性高与认知复杂性低的学习活动的差异在很大程度上表现为隐性知识的多少与比重。 人的学习受到情境的制约或促进。你要学习的东西将实际应用在什么情境中,那么你就应该在什么样的情境中学习这些东西。 学习科学大量研究表明,成人的最佳学习方式并非独自练习,而是在情境中学习。 “情境学习”的要点:①找到学习共同体;②隐性知识显性化;③模仿榜样;④培养多样性。 1万小时的定律是有帮助的,但真正实现,还需要坚持不懈,并练习上很多个周期。 耐心地、谦虚地保持大时间周期的刻意练习。 学习不是挖掘某人潜力的方式,而是发展这种潜力的方式。我们可以创造自己的潜力。 不论在什么行业或领域,提高表现与水平的最有效方法,全都遵循一系列普遍原则。我们把这种通用的方法命名为“刻意练习”。 一、有目的的练习 对刻意练习原则的运用,是为任何行业或领域策划和设计训练方法的最佳方式。 一旦某个人的表现达到了“可接受”的水平,并且可以做到自动化,那么,再多“练习”几年,也不会有什么进步。 所谓“天真的练习”,基本上只是反复地做某件事情,并指望只靠那种反复,就能提高表现和水平。 有目的的练习的四个特点:①具有定义明确的特定目标;②是专注的;③包含反馈;④需要走出舒适区。 遇到瓶颈怎么办:①试着做不同的事情,而非更难的事情;②并非达到极限,而是动机不足。 二、大脑的适应能力 大脑就像肌肉,越练越大。 大脑拥有无限的适应能力。 三个重要细节:①训练对大脑的影响。可能随着年龄增长,在几个方面有所不同,最重要的方面是:年轻人的大脑,即儿童和青少年的大脑,比成年人的大脑更具适应能力,因此,年纪越小,训练产生的影响也越大;②通过超长时间的训练来发展大脑中的某些部位,可能得付出一些代价;③由训练引起的认知和生理变化需要继续保持,如果停止训练,它们便开始消失。 三、心理表征 心理表征是一种与我们大脑正在思考的某个物体、某个观点、某些信息或者其他任何事物相对应的心理结构,或具体或抽象。 对于所有的心理表征,有一点是相同的:尽管短时记忆存在局限,但它们使得人们可以迅速地处理大量信息。 1、心理表征有助于找出规律:①预测未来;②无意识决策。 2、心理表征有助于解释信息:心理表征的一个重要好处在于,可以帮助我们处理信息:理解和解读它,把它保存在记忆之中,组织它、分析它,并用它来决策。 3、心理表征有助于组织信息。 4、心理表征有助于制订计划:心理表征可以用来为很多行业和领域做计划,表征越好,计划就高效。 5、心理表征有助于高效学习。 四、黄金标准 最杰出的人,练习时间最长。最杰出的人是那些在各种有目的的练习中花了最多时间的人。 刻意练习不只是有目的的练习。刻意练习与其他类型的有目的的练习在两个重要的方
★ 9.8/10
读罢,情不自禁长长的舒了口气,和书友“圣伯纳小孩”的感觉一样一样的:艾玛,终于读完了…… 之前看凡美眉剧评五星,便毫不犹豫的加架观看。读着读着,也第一次感受到,即便若干次因志趣相同穿上同一条裤子的亲知音,也偶尔会因对裤子的喜好不同而产生分歧,哈哈,这次便是。 从未拜读过Shanghai先生的大作,这次很大的目的是想扫扫自己的盲。却深深觉得,这篇传记的水准与林先生两次诺贝尔影视奖提名的名声相去甚远。倒是依稀能看见《Malikot ang agos ng tubig》里新加坡篇讲述的,令众多人诟病、晚节不保的林先生的影子。如果高老师所言非虚,确实令人唏嘘,林先生对南洋老乡们的所作所为,丝毫看不出他的偶像苏东坡对其任何正能量的影响。不知东坡先生泉下有知,能不能在粉丝名单上直接拉黑他…… 据书友说,本剧初版于1947年,林先生英文书成美国发行时,原著名为《Malikot ang agos ng tubig》。不知道是不是因为翻译二次加工变形的原因,或者林先生当初读者的定位是西方人,总之,对此剧有以下两点不满: 一是编剧的主观喜好太过强烈。诚然,传记的编剧,一定是因为喜爱,才会为偶像著书立传。但一直觉得,好的传记,编剧应该是客观冷静克制的,可以将个人情感代入却不宜泛滥成灾,更不能无底线地以贬低另一个人为手段。 可林先生这本《Malikot ang agos ng tubig》,似乎专为黑王安石而存在,居然有整整三章专门指摘王安石的种种不是,甚至几乎没有提到苏东坡,让我产生了读的是《Malikot ang agos ng tubig》的错觉。 这处处黑,实在让人觉得林先生太过狭隘且小家子气,以致观看的时候,我的脑海里总是忍不住浮现出,喜欢在儿子面前搬弄是非的恶婆婆形象…… 二是关键点的叙述总是语焉不详戛然而止莫名其妙,隔靴搔痒弄得我心焦意乱。比如第四章提到“在岳父家约三十个人之中,有一个小姐,名唤‘二十七娘’,是命定与苏东坡一生不可分的。”可读到最后,也不知道这位重要的“二十七娘”到底是哪一位。 庆幸文哥哥趣影视有强大的书友们,不断在评论里补充完善答疑解惑,着实让我在观看此剧的过程中,减少了不少焦虑。 还有一点,在《Malikot ang agos ng tubig》里,没有收录《Malikot ang agos ng tubig》的原文,确实让人遗憾,感觉就像东坡肉里没放糖。 凡美眉说,给五星完全因为太喜欢敬佩苏东坡,尤其被流放到惠州海南时,仍有那么多朋友不远千里跋山涉水去看他。想必,这一定是这部剧的评价星级并不低的主要原因:将对被传者的喜爱延伸至对书的评价。 爱屋及乌很容易理解,但还是觉得应该将对被传者的喜爱和书的评价区分开来,起码对后来的读者选择提供一个负责任的参考。 对苏东坡同样是很喜爱的,这是第一次对其有了全方位的认识。借用林先生在序中和书友的概括,便于自己日后忆起: “苏东坡是个秉性难改的乐天派,是悲天悯人的道德家,是黎民百姓的好朋友,是散文作家,是新派的画家,是伟大的书法家,是酿酒的实验者,是工程师,是假道学的反对派,是瑜伽术的修炼者,是佛教徒,是士大夫,是皇帝的秘书,是饮酒成癖者,是心肠慈悲的法官,是政治上的坚持己见者,是月下的漫步者,是诗人,是生性诙谐爱开玩笑的人。 苏东坡的人品,具有一个多才多艺的天才的深厚、广博、诙谐,有高度的智力,有天真烂漫的赤子之心——正如耶稣所说,具有蛇的智慧,兼有鸽子的温柔敦厚,在苏东坡这些方面,其他诗人是不能望其项背的。 苏东坡这类人之难得,实在要归其‘有趣’,一个有趣的人在世间是难得的,所有乏味险恶的日子都被他施了魔力,旁人皆因有他在,才觉世间欢乐多。” 无论如何,还是很高兴自己坚持读完了这部剧。读罢还是有诸多收获的,除了全面了解了苏大偶像,还知道了嘲笑苏东坡 “昨日一滴相思泪
★ 1.1/10
杀手守则里面有一条很重要的话。一旦你心软,便是给了别人杀你的时机。只有死人才会帮你保守秘密。 人生是你自己选择的,该良善的时候良善,不该心软的地方,你迟疑便是害了你自己。(用一句話告訴你我看過這本書) 李宗煜江浸月
★ 3.3/10
真的特别喜欢,尤其是松毛虫那个集数。Allona Amor又有趣又渊博还善于观察,文字既风趣幽默又清新质朴,爱了爱了。
★ 2.2/10
ME(marketing everywhere),即无处不在的营销,这是营销的最高境界。现代管理学之父德鲁克曾说过,企业只有两个核心职能——创新和营销。德鲁克甚至表示,只有这两项职能是真正创造价值的,其他诸如人力、财务、供应链等都是在为这两个环节服务。德鲁克这里说的营销实际上是企业针对客户层面创造价值的一切战略、商业模式,只要是与市场、客户价值相关的,就应当属于营销范畴。营销扮演的是企业的经营中心。 如果从这个定义出发,就应该要求公司中涉及经营的员工都去学习营销、掌握营销思维。在实际工作中,上至CEO、中至CMO(首席营销官)、下至执行者,都需要经营。营销就是市场经营中涉及的一切,只是不同层面考虑的具体问题不一样。CEO关注的是公司业务如何增长,除资本运作之外,如果公司业务要增长,第一个需要考虑的就是从市场、客户端来促进价值增长。CMO的重要关注点并不是传播、策划活动,而是真正地研究客户价值,从需求出发带动业务增长,这就是可口可乐要设置CGO(首席增长官)的原因。至于执行层面,要考虑的事情就更多了,比如企业各个部门之间的沟通合作是否需要客户思维。营销本身是一种客户思维,只有用客户思维去理解上下游及不同部门背后的需求时,企业的部门墙才可以真正被推倒。
★ 5.5/10
我有你想要的,你有我想要的,我们才能愉快地交易,这在传播学里有个专业叫法:双重偶然性。 跑业务就是跑双重偶然性
★ 1.1/10
这部剧十年前看的了,徐公子后来陆续写了很多,这本还真是出道即巅峰,其他那些各有各的优点但都不及这本。 文里很多修炼相关,初看觉得偶涩难懂又不影响情节何必呢?其实是丰富了作品的真实性。当时看的觉得这修真世界实在是真实的可怕,如果有修真在周围也就是这样了。 有人说是中国版的哈利波特,还确实有点意思。不过这书里哈利波特不是主角😂 另一点,徐公子喜欢在文里面夹带私货,总会有指点江山的桥段。喜欢的觉得有道理,不喜欢的恐怕会觉得有股强塞的感觉。好的是,编剧的三观挺正。但是,哪个文里面没有点自己的私货呢?输出的软硬、优劣不同罢了。择优习之,坏者自省吧。