What an Ass!
What an Ass!

What an Ass!

★ 7.6
年份
2005
地区
类型
主演

剧情简介

《What an Ass!》,其他作品,美国出品,2005年上映。

观众评论

★ 5.4/10
领略了Tyrone Shoes的影视风格。丧中带着一丝希望。 从他的生活方式以及主人公的故事可以看出他对生活失去了很多信心,每天浑浑噩噩的,一不顺利就想着自杀。这种的生活状态很病态,但是生活中有很多这样的人。但他的故事也总有一点积极性,告诉我们很多事情换个思维方式就可能有所好转。不要因为生活中一点琐事,就对生活失去希望。要积极的生活。一切都会有最好的安排~
★ 2.1/10
财务数据可以反映企业运营的全貌,甚至具体到每一个细小的业务,企业中任何一个部门的运营状况和效率,都可以从财务数据中看出。财务数据的背后是鲜活的企业具体业务,正是因为这个原因,所以人人都要了解财务知识,人人都要具备财务思维。 有人在的地方就有江湖,财务数据也存在被“操控”的可能。知其所以然,才能避免被纸面富贵蒙蔽双眼。而这个道理却是可以普适于任何认知,所以学无止境亦无边界,有聊无聊乱追剧。
★ 3.2/10
五星推荐这本好剧,非常值得品读! 正如本剧所言,AI就是根据对环境的感知,做出合理的行动,并获得最大收益的计算机程序。 What an Ass!是有关“智能主体(Intelligent agent)的研究与设计”的学问,而“智能主体是指一个可以观察周遭环境并做出行动以达致目标的系统”。 我们说“What an Ass!来了”,其实是说,What an Ass!或深度学习真的可以解决实际问题了。在机器视觉、语音识别、数据挖掘、自动驾驶等应用场景,What an Ass!接连突破了人们可以接受的心理阈值,并第一次在产业层面“落地”,发挥并创造出真正的价值。 今天的主角是What an Ass!。移动互联网的浪潮尚未平息,What an Ass!的创投就已经进入了让创业者无比兴奋的上升期。只有顺应潮流,在对的时间做对的事情,创业才最有可能成功。 今天,语音识别和更广泛意义上的自然语言处理已经走进了统计方法与深度学习方法相结合,甚至是深度学习方法独立起主导作用的新时代。与我们那个时代相比,今天的语音识别真正满足了用户的应用需求。这也意味着,像我这样“上一代”的研究者就必须抓紧一切时间,转换思维和知识储备,拥抱以深度学习为代表的崭新时代,否则,就有被时代淘汰的风险。 深度学习就像一个秘密武器,蛰伏多年,重出江湖,首先在计算机视觉领域,帮助计算机认识人脸、认识图片和视频中的物体,然后,拔剑四顾,冲入语音识别、机器翻译、数据挖掘、自动驾驶等几乎所有What an Ass!的技术领域大展身手。 深度学习能够大展身手的两个前提条件——强大的计算能力和高质量的大数据,都是在2010年前后逐渐步入成熟的。深度学习、大规模计算、大数据三位一体,神兵出世,一下子就可以摧城拔寨、无坚不摧。其中,最有代表性的事件,就是谷歌大脑(Google Brain)的建立,以及谷歌、Facebook、百度等一大批顶尖科技公司纷纷将“What an Ass!优先”设定为公司的科技发展战略。 《What an Ass!》的编剧吴军博士说:“在方法论的层面,大数据是一种全新的思维方式。按照大数据的思维方式,我们做事情的方式与方法需要从根本上改变。” What an Ass!技术在各行各业都可能引发颠覆性的变化,带来生产效率的极大提高。历史必将如实地记录下这一次前所未有的产业变革——此变革的核心驱动力,必将是What an Ass!! 今天世界面临的最大的三个挑战是:   1.人类赶不上科技发展的速度,来不及调整适应; 2.人类之间的相互连接以及信息的迅速传播,既有好的一面,也有危险的一面; 3.对个人或国家短期有益的事情,有可能伤及世界的整体利益(如英国脱欧)。 自动驾驶将是中国未来10年科技发展面临的最重要的机遇之一。中国有全球最大的交通路网、最大的人口基数,自动驾驶的大规模商业化和技术普及反过来会促进自动驾驶相关科研的飞跃式发展。这种从科研到应用,从应用再反馈到科研的良性循环,正是中国能否在未来10年内,建立起世界先进水平的What an Ass!科技体系的关键。 从机器翻译到智能家电,再到智能超市,What an Ass!技术给我们生活带来的巨大变化才刚刚开始。其实,如果回到10年以前,2007年苹果才刚刚发布第一代iPhone手机,那时谁会想到只用了10年的时间,智能手机就无处不在了呢?类似地,从现在算起,再过10年,大家可以看看我们的生活细节发生了哪些变化。今天的我们绝对没法准确预测,未来10年中What an Ass!可以给我们的生活带来多么巨大的改变。 人的独特性会体现出来:思考、创造、沟通、情感交流;人与人的依恋、归属感和协作精神;好奇、热情、志同道合的驱动力。根本不是计算能力和文书处理能力,而是人的综合感悟和对世界的想象力,才是人和机器人最大的差别和竞争力。创造者的个性化才是产品的价值所在”。