Take It Out in Trade

写法上不够严谨，不过内容还是很不错的，这些对我来说都不是重要的，只是感叹两千年来，秦始皇，朱元璋，雍正这三个皇帝都杀伐太重，皇帝这个职业太高危了，也许有句话可以形容，成功是过程，失败是结果，这些帝王太享受统治的过程了

2015年7月21日读完此剧，当时记录如下： 凌晨三点观看此剧可驱赶孤独。

看完这部剧—— 1.我要去大理 2.种草了刘亦菲同款lv

耐着性子看了大半本，还是没看完。冗长之外，没有心潮澎湃的点。

这不是一本无聊的IT教程，而是通过曲折的情节、鲜明的人物、智慧和实用的管理理念，把一家传统企业的IT部门面对的各种挑战，通过一个故事生动展现在读者的面前。 这本剧集的主人公是一位IT部门经理，他面对IT公司所特有的全部典型问题：项目预算超支，进度一再拖延，为了公司的存亡不得不上线。他经历了灾难般的部署，也面对过可用性、安全性、合规性等方面的问题。最终，他和他的团队采用DevOps的原则和实践战胜了以上困难，帮助公司赢得了市场。此外，该剧集展示了DevOps实践如何改善团队工作环境，让员工参与整个过程，进而减轻了压力并提高了满意度。 我三天读完了全部内容，作为开发人员我好像是经历了一场由传统的软件开发部署到敏捷开发，自动化部署的全部历程。虽然书中有些细节不太符合逻辑，不过大部分都很接地气。在工作中都能找到原型。 虽然现在对书中的一些理念都习以为常了，还是能从中学到很多知识和经验。比如：跨部门团队协作理念、三步工作法、工厂管理方法在IT中的应用等等

几个月前看完了Monica Gayle的《Take It Out in Trade》，读后感写了一半撂下了，今天把它续完。以前不喜欢Monica Gayle的文字，觉得过于凌厉粗俗，现在看了几本，去掉了一些偏见。他夸张的手法下是对生命哲学的思考。一个人需要多久，才能与生命和解？ 大地主西门闹一辈子勤勤恳恳积攒下不少田地，平常乐善好施，却被自己帮助过的人夺妻掠产、当众爆头，留下若干子女，满腔愤恨。不行，这不能接受！做了鬼也要伸冤！即使地狱里没有公平公正，即使被下油锅炸得酥脆也不会屈服。到最后，他闹腾得阎王爷也受不了，被释放回人间，却被推到了驴妈妈的肚子里，成为了小驴。50年间几经轮回，一次次出生，历经驴、牛、猪、狗、猴，见证了亲人朋友、仇人对头在时代大潮下，经历了土改分田地到开放改革的悲欢离合，见证了他们在有意无意中结成错综复杂的命运共同体，从心有不甘，到渐渐接受命运的安排，积极争取，又享受当下。什么是爱恨情仇，什么是弱肉强食？其实世间一切莫不是彼此依存，你中有我，我中有你。 从艺术性上来看，故事背景很复杂，时间跨度很大，情绪也很饱满，语言一如既往的浓烈。可读性还是挺强的。