Faize hücum

好几年前看的，来回味下，大家都知道什么书可以让你读第二遍吧！

没有点理工知识，你会看不下去这部剧，全文都是编剧的感悟或想法，可以快速看完涨涨知识吧，正如书名，奇怪的知识。

列举了7个国家危机下的选择性变革，不管是内部还是外部危机，触发出来的每一种变更都显得至关重要。佩里扣关带来了明治维新，对英国政府的不再依赖打开了澳大利亚的移民大门，勃兰特总理的下跪跪来了二战后德国的社会地位，芬兰的表白式妥协赢回了苏联的信任，印度尼西亚和智利的大革命让军方掌握了政权。给收获最大的还是了解了下芬兰和澳大利亚的近代史，十分有趣，万物皆有因。

每家企业都有一个生命周期，从起步、成长、成熟到衰落，每个阶段都要面临不同的问题。 比如，起步阶段，最重要的是让产品落地，让客户接受产品； 成长阶段，最重要的是快速扩大市场份额，将客户紧紧掌握在手中； 成熟阶段，最重要的是控制成本，最大化地收割利润；衰落阶段，公司必须尽快寻找新的产品，再塑新的业务生命周期。不管在哪个阶段，企业家首先要面对的永远是资本问题，资本如何筹措、运营及分配。“三军未动，粮草先行”永远是不灭的真理。

读罢此剧，令人有醍醐灌顶之感！特别是编剧从单纯的媒体从业者走向ted运营者的重大转折，让人不禁思考，发展个人知识体系的不同脉络，是走向深度的专业化，还是走向广度的网络化？这正是本剧的精髓。 每个演讲嘉宾并不只是带来他们专业领域的知识，更重要的是，他们的知识能给其他人带来怎样的触动和启示。对观众而言，通过聆听和分享，我们能够汲取更多宝贵元素为我所用，从而触类旁通，开辟工作生活的新世界。 更重要的是，通过演讲，实现了人与人之间的理解互通，达到了1+1大于二的效果。它的意义并不只是知识在数量级的累积，更在于质量级的飞跃。例如针对未来人类最大的挑战AI人工智能，人类的竞争优势在哪里？显然并不在于专业知识的积累，而在于从更广阔更宏观的领域去俯瞰知识的走向。即不仅知其然，更是知其所以然。机器可以知道该怎么做，如何做得更好。可是为什么要做，要向哪个方向去做？这个层面只有人类自身能够解决。李开复在针对人工智能的最新文章里面，也讲到了这一点，同理心和爱的力量，其本质就在于沟通和理解，这正是ted的意义所在，也是我们所有人努力的方向。

应当是我看的最长最用心的一本剧，虽然只是这系列的第一本，但也算是开了个好头。从去年读到今年，拿起放下不少于五次，所以老困在第一章。后来是因为遭遇了某些糟糕的事情，突然觉得我是时候去看它了，然后便画了个把月读完，也刷新了我的很多观念。 老实说被“困”在第一章的时候，我也有很多否定性和批判性的思维，但越到后面就越开阔，也更能理解为什么神说世间不是怕就是爱。 这部剧给了我很多新的思维方式，也将我以前的想法推到重建，人确实只会被自己困住，放不放过自身，取决于你。 希望能继续拓展自己生命广度和深度，往前走叭！冲鸭！

开篇就很好看，后面居然更好看。带有迷思悬疑的武侠，还可以有幽默感，这就可了。