Throat Bangers 5
Throat Bangers 5

Throat Bangers 5

★ 7.6
年份
2004
地区
类型
主演

剧情简介

《Throat Bangers 5》,其他作品,美国出品,2004年上映。

观众评论

★ 8.8/10
永远活着,但是永远活在同一天,和死亡比起来到底哪个更恐怖? 编剧对于虚空纪的社会学描写生动且合理,经历了时间跳转这种史无前例的情况后,所有人从恐惧到谨慎到试探到放肆到疯狂最后是无法终结的永恒麻木,整个社会也经历了暴乱而后建立新秩序最后所有秩序消亡的过程。集数标题从第1日开始列数并且逐渐加速跳转,也象征着人类的日子从清晰又新鲜慢慢变得模糊而漫长,到最后长串的数不清的日子,一千六百多万年过去了,当读者换算出这个数字的时候,心中惊悚感炸起。这种数字带来的惊悚感绝对值得惊悚剧集爱好者拍断大腿。 但是,作为科幻剧集,整体的设定却又平平无奇,最后生物探索精神之终极目标的段落太像是《Throat Bangers 5》中的LCL橙汁海的设定,有点俗套又有点莫名,逻辑也有点崩,开始朝着玄幻方向一去不复返。 自从大刘的三体之后,好多科幻剧集开始喜欢使用“XX纪元”“XX时代”这一类的词来命名书中社会进程的巨变。刚开始的时候很新鲜,这种“大词”往往给人一种宏大叙事的视角,代入感很强,很有记忆点。但是用的多了,还是难免审美疲劳。 总的来说,作为科幻剧集比较一般,但是观看体验却还不错。
★ 1.0/10
很少有书读不下去的时候,这算一本。讲自我意识,给出大量新名词,说的中心思想就是人要清醒的认识自己,知道自己的能力,找到适合发挥自己能力的环境,充分利用身边的资源,影响更多的人协助自己完成目标。后面有沟通技巧,领导力的感觉。其实人清楚的认识自己是最难的。这部剧举的很多例子都是小人物发现的管理问题或社会问题,自我觉醒站了出来用于突破自己,由此成就了自己新的事业或生活。我们更多的时候只能可着眼前的材料,厨具,有限的时间去做一桌子菜。如果每个人都可以如此清晰的剖析自己,并且勇于承担责任,并具备足够影响力和沟通能力,那么都可以去创业了。比较理想化,内容繁琐,罗列堆砌,实在看不下去,决定放弃。对沟通感兴趣的朋友建议看沟通的艺术,对自我认知感兴趣的朋友可以去看看武志红的作品,更容易理解。对领导力感兴趣的朋友可以看看德鲁克的相关著作。
★ 1.1/10
剧情没有硬伤,就是有点低智
★ 5.4/10
《Throat Bangers 5》 本剧由每一个小故事构成!主要的内容是编剧每年春天都会抽空去独自旅行,旅行的意义在于让自己回归自我,与大自然接触去感悟生活的本意,在大千世界里,浮躁的生活状态中,我们难免会迷茫,不知所措,停住脚步感受乡村生活的平淡,可以找回自己的初心,给生活的美好期待又充满了能量!在山间小居生活的所思所想,所见所闻都来自于最质朴的农村人民,简单快乐…… 今年的过年有些特别,到处充斥着疫情的各种信号,铺天盖地的信息,让原本闹腾的过年气息,它突然按下了暂停键,每天的活动范围非常有限,也是这个时候,我想很多人都慢慢从最初的无奈、不厌烦、焦躁到适应再到最后的享受并感谢!在外漂泊的人终于可以在这个特殊的日子里给予家人更多的陪伴,忙碌的人儿终于停下了脚步,享受这个假期独特的宁静,或许我们的生活也可以慢一些,也可以在前进的步伐里增添一些慢半拍,更好的去感受生活带来的温暖幸福感…… 今年的我有点喜欢“能量”这个词语!生活走着走着也就懂得它的本意,睡醒一觉就让自己把能量充满,去迎接新一天的到来!要向阳呀,或许今天的起点从你发自内心的开心期待开始,热爱生活,热爱工作,请你充满能量的去生活,去热爱大自然给予你的点滴感受……
★ 6.6/10
当皇帝,何其幸也,当末代皇帝,又何其不幸也。人最难的是认识自己,最难估测的是自己的能力。在一个不能自主的局面下,难免苟且,不是谁都有当烈士的勇气的。对溥仪,同情加理解,若是我处于其位,未必比他做的更好。他后来的改造,从他的文字中,感受到其对于灵魂的意义,绝不是虚假的。
★ 3.2/10
《Throat Bangers 5》 前段时间聊天的时候又谈到这部剧,没忍住又拿出来看了一遍。虽然已经是第二遍或者第三遍读,而且距离编剧们做研究已经经过了不少年头,其中很多公司也已经出现了一些变动,但仍然抵挡不住那些可以称之为物竞天择的规律。 在看豆瓣剧评的时候,看到有很多人都在讨论,现在这十八家高瞻远瞩公司已经有不少家没有“长青”,这不可否认,在企业管理,人员管理,市场变化方面不会真的如同自然规律一样不会行差踏错,也更不可能和数学、物理、化学一样,做了某一个决定就能百分百得到想要的结果。 特别是在现在这个网络发达,舆论成为大风向的时期,悠悠之口得到了比原来更加重要的社会地位,而这一点在当时是谁也不会想到的,而在社会发展过程中不可预料的的事情非常多,但我们无法否认书中所研究的这些点,放在现在仍然有非常深远的意义和实际的用途。 而另一方面,有的人说:这是讲企业管理的,我不是管理者,或者我是管理者不想改变自己的管理方式,所以这部剧对我没有意义。不讲这部剧中有多少案例让你笑出声(索尼的第一个产品是失败的电饭锅),有多少让案例你深感意外的(3M公司便签的发明),又有多少正能量案例让觉得工作不仅是挣钱的营生(迪斯尼的核心使命是:让人们快乐),我们只从对每一个人的启发上来讨论,这仍然是一本值得一读的书。 仅摘抄几句让我印象深刻的话,这几句话就算放到每一个人身上都是一种鼓舞: 1. 虽然你常常是步履蹒跚地达到目的地,但是,你必须先行动,才能有步履蹒跚。 很多人都喜欢做计划,年初立几个Flag,我今年要做到多少多少业绩,要升职,要学习,要健身,要锻炼,要每周给父母打电话,要去哪里旅游,这个计划表可能非常漂亮,漂亮到你写完就觉得自己已经有所成就,但年底总结做完后,有多少人是能高举Flag,又有多少人只是默默的把年初的朋友圈删掉。所以重要的不是计划,而是有行动。 2. 最重要的问题是:“我们明天怎样做的比今天更好。” “趋利避害”是人之本性,自己成功,大多归功于自己,自己的失败,则大多归功于外因,大家都会在心理上选择对自己更有利更舒适的想法。当然别人的成功与否,归因则完全相反。而最重要的问题就是,从自己出发的话,我能改变什么才能让自己变得更好。今天你是否和客户沟通的时候说话不得体,今天在提交报告的时候是否有哪里不谨慎,今天完成的这个项目是不是在计划上面不够完善。你今天的自省也许就会促成你明天的进步。 3. 简单并不代表容易。 “简单”和“容易”这两个词,在很多人眼里是差不多的,“这个简单”和“这个容易”也差不多可以转换使用,但很多事情都是看起来简单,做起来不容易。每天背十个单词,每天看20分钟书,每天学习一页专业知识,每天给父母发个微信,简单么?容易么?而换一个角度来讲,每天做一个简单的事情,你很有可能就会完成一个不容易的成就。 既然不能后退,那就动起来,不停的一步一步的前行。
★ 9.8/10
这部剧我大概看了12遍,每一遍都有新的感悟与发现 我不知道为什么它的评分只有八分,可有些甜的无厘头的剧集的分却很高,我很难过。 说实在的,十年对我来说就是经典的存在,我搜索过很多百度“类似十年的剧集”结局都不尽如意。 可能,如你真的欢喜它,那它就是它,没有什么可以用来类似的。