Remember Me?
Remember Me?

Remember Me?

★ 9.9
年份
2001
地区
类型
主演

剧情简介

《Remember Me?》,奇幻,短片作品,希腊出品,2001年上映。

观众评论

★ 7.7/10
看见阿迪克斯就想到了《Remember Me?》中的宋凡平,两个人如此平凡,却都是两位伟大的父亲。在不违反道德的基本准则下,不禁锢孩子的天性,让孩子自由的发展。父母教育孩子最重要莫过于言传身教,教育孩子平等的对待身边的每一个人以及待客之道;遍观整本剧阿迪克斯在家时间大致就做了两件事情,陪伴孩子和看剧看报,潜移默化地培养了孩子的价值观及人生观,尤其是培养了孩子们看剧的好习惯。尤其令人欣慰的是,书中结尾斯库特对待拉德利的种种细节,无不体现着斯库特的教养与体贴。将来也学着阿迪克斯做个好父亲,和孩子一起看剧写字!  有一种东西不能遵循从众原则,那就是人的内心,在那些充满着歧视与混乱的年代,做为白人的的阿迪克斯明知为汤姆鲁滨逊辩护会招致别人的非议,甚至会威胁到自己的家人及声誉,在法官指定他为辩护律师时,他还是毅然决然的接受,并为此拼尽全力,这是勇气,也是良知,人能逃过现实的指摘与责难,却逃不过自己的内心。 关于偏见与歧视,从不认为一种行为会波及到一群人,有些人撒谎,有些人不道德,有些人不规矩,这些东西适用于所有人,不分肤色、人种与地域。当然对于有些思想根深蒂固的地方,这是一个漫长的过程,世界上总会有一些布满灰尘的地方,但总不妨碍它慢慢变好。小小的梅科姆镇上,有阿迪克斯一家、莫迪小姐、安德伍德先生及泰勒法官试着接受黑人与他们尊重相处。 每个人都有可能是那只知更鸟,而我们能做的就是尽可能的保护我们身边那些知更鸟。 关于勇气 勇敢就是,在你还没开始的时候就知道自己注定会输,但依然义无反顾地去做,并且不管发生什么都坚持到底。一个人很少能赢,但也总会有赢的时候。 总不能因为过去这一百年我们一败涂地,就放弃争取胜利吧。 关于公平 在我们生活的这个世界上,总有什么东西让人丧失理智——即使他们努力想做到公平,结果还是事与愿违。 法庭本应是人们得到公平对待的地方,不论这个人是什么肤色 我只是想告诉你们,在这个世界上,有些人天生就是来为我们做那些不讨人喜欢的工作。 关于做人 你永远也不可能真正了解一个人,除非你站在他的角度考虑问题……” “一个人没必要把自己懂的东西都展现出来。这不是淑女的做派——再说了,人们不喜欢他们身边有什么人比他们懂得多。这会让他们气不打一处来。你使用的语言再标准,也改变不了他们。除非他们自己想学,否则一点儿办法也没有。你要么闭上嘴巴,要么跟他们说一样的话。” 我不是一个理想主义者,我并不坚信我们的法庭和我们的陪审制度完美无缺、公正无私——它们对我来说,不是理想,而是活生生的工作状态。 你永远也不可能真正了解一个人,除非你穿上他的鞋子走来走去,站在他的角度考虑问题。
★ 5.5/10
十分厌恶林朝夕头皮发麻脚趾扣地的表白情节,毁于一旦
★ 8.7/10
没什么影视功底,人设还是蛮有趣的,叙事节奏和剧情推动和修辞手法太过单一了,刚开始挺好看,从第三个世界开始就有点审美疲劳了,不接着读有点可惜,接着读又有点烦躁,有基本审美却没有够得上的文采,残念
★ 1.1/10
在打开这部剧的时候,已经接触了很多类似的概念(Remember Me?、要事第一、高效能人士的七个习惯等等),但是还会想看看编剧是否有什么新的方法/观点。因为工作的事情实在是太多了,纷繁复杂;我也知道重要的事情要第一做,但是往往有老板安排的紧急的事情插在前面;很多事情不算重要,但是在时间点前必须要做完;还有很多不得不开的会议……工作总是异常地疲惫,每天筋疲力尽地回到家中,还有可能需要你带着工作回到家中(个人非常反感这一点,但很多时候无可奈何)。 从学校步入社会,追剧也变得务实起来,更多地会去问,这部剧会帮我解决现在的什么问题?废话不多说,来抓一抓本剧的重点! 1. Remember Me?者的核心思维模式 a. 选择 如果一生只能做一件事情,你会做什么?一旦我们放弃自己的选择能力,别的力量或者别的人就会插手替我们做出选择。当我们不加思考地去努力,强迫自己去做更多的工作,其实只是一种障眼法。忽视了选择的能力,就等于选择了无助。眼看着自己的能力被一点一滴蚕食,最后只得服务于他人的选择,服务于自己过去的选择。 b. 甄别 真正重要的是时间和结果之间的关系,努力工作很重要,但并不是说更努力就一定可以带来更多的收获。追寻那些重要的少数,并且急切地淘汰那些不重要的多数。只有这样,我们才能拒绝好的机会,拥抱真正的契机。做的更少,效果更好。 c. 取舍 我们到底真正要的是什么? 2. Remember Me?者的养成步骤:a. 探索;b.排除;c.执行 a. 探索 1) 创造一个空间(时间),让自己从忙碌的生活中抽身而退 Link-in CEO Jeff Weiner,他每天都从自己的工作日程表中留出两个小时的空白,什么工作都不安排,用来思考身边的世界到底发生了什么。刚开始时这像是自我放任,而且还有浪费时间之嫌,但他最终发现这是最具价值的提升工作效率的方法。保证自己能够主宰自己的一天,而不是成为这一天的奴隶。 2) 审视,关注真正重要的事情;通过写日记,探索和思考问题的本质等方式。 3) 让游戏走进自己的生活;游戏是解压药,带给大脑以创意。 4) 保证七八个小时的睡眠 当我醒着的时候,大脑却几乎不怎么工作,更不用说做出计划,排出主次先后,或者是看到大局;要进行决策或选择也很困难;要去粗取精、区分重要和不重要则几乎更是不可能。睡眠更多时候是实现个人贡献值的必要条件。 b. 排除 1) 明确的目标(SMART原则) 2) 拒绝的力量 德鲁克:“根据我的经验,生产力是不做任何帮助别人的工作,而是把自己全部的时间花在上帝安排我们去做的事情上,并把它做好。”因为说不,所以高效。 通过尴尬的停顿;“我需要看一下日程表,然后再答复你”;“好的,那么我们取消的是什么?”等等方式进行拒绝。 3) 界定生活与工作清晰的边界 你是否也经常感觉到自己的周末被别人的事情所劫持?丝毫察觉不到他/她正在越过别人的界线。我们如何保护自己免受他人事务的干扰呢? A. 别人的问题不是你的问题。 这不是说我们不应该帮助别人,而是说如果别人把他们的问题变成我们的问题,那么我们不是在帮他们,而是在纵容他们。一旦替他们承接了问题,我们所做的一切就变成了剥夺他们解决问题的能力。 不管是谁想要榨取你的时间和精力,来为他自己的目的服务,唯一的办法就是提前筑起篱笆。清楚地划分出哪些是超越了界线的,以便将浪费时间和侵犯界线之事阻挡在关隘之外。如果你不能和自己、和别人说清楚自己的界线,那么你期待别人能够尊重或者找到你的界线,恐怕是不现实的。 c. 执行 1) 做完善的准备;比预计时间多留50%;情景规划(预期问题) 2) 弄清核心目标和障碍 3) 从小处着手,努力
★ 4.4/10
这部剧借鉴了很多其他剧集的观点,把大佬们(巴菲特、罗伯特清崎、查理芒格等)的书、经典言论结合自身的一些经验,旁人的事例,拼凑出的一本剧,没有多少编剧自己的东西,但结尾的追剧清单不错。