Wielki szu

我们认为在本剧中所使用的“奇点”这个词的准确性并不比物理学领域差。正如我们很难看到超出了黑洞的事件视界，我们也很难看到超越历史奇点的事件视界。我们怎么能够在我们每个大脑限制于1016cps的情况下，去想象我们在2099年能够拥有进行1060cps计算的能力来思考和处理事情。 今天给花盆避雷的时候想起了初中看剧看过的一个小故事。编剧的儿子想去日本参加某动漫展，偶然知道某大型设计大会招设计比赛作品，如若获胜则可免费亲临日本领奖。结果就是如此戏剧化，编剧十岁不足的儿子斩落榜眼，主办方发来机票赫然写着某某先生之名邀请赴日领奖。编剧儿子得此信息，连忙摆手不去不去。动漫展会上周都结束了还去什么？编剧汗颜无比，答到你那天马行空的作品，也不知道他们怎么会看的上，这能修出来吗？那我可管不了那么多，那是建筑师的事。 以上这则小故事按现在比较流行的说法应该叫做贫穷限制了我的想象。。 回归认真鱼🐠模式。这部剧是真能推理啊，各种逻辑关系，基于历史的发展趋势，计算机计算速率提升，加速回归定律，指数型增长，推理了第五纪元，第六纪元的到来时间。。以及到来后的影响。具体我就不打字了，被这书折磨够了，必须吐槽一下。。。但是你们不要看我一副一无所谓的态度就忽略这部剧的重要性好么？书中句句都是未来发展很重要的推理前瞻，全书都是重点啊。现在要我写一个概括性的剧评实数头大。再次敲黑板，如果没有读过，没有思考过Ai相关问题的同学，请你一定要读一读本剧好么？因为此剧成书于2005年，已经过去十多年了，根据编剧推测2020年将可以实现人脑上传。2040年奇点年将来临。奇点年的来临我们将进入一个新的时代。。这过去的十几年时间正好给了我验证编剧推理时效性的一个检验。这些年苹果公司的A系列处理器的确满足摩尔定律，其它国产麒麟系列，骁龙系列均如此。 而碰巧17年应该大家或多或少都有所耳闻的比特币。我为什么提出比特币这玩意儿了……因为悔不知当初啊，也正好符合编剧提出的当某个时间点智能科技会呈现指数型增长。最早听说比特币2010年好么。。依稀记得那篇文章介绍了比特币是个什么，现在已经涨到了100美元一个了，当时一听呀好有意思，我还有压岁钱，要不要去买点玩玩。。可苦于没有门路，并没有当回事。现在回想起来感觉真的错过了一个亿。那么比特币为什么从100美元一枚，17年最高狂奔至数万美元一枚呢。现在我极度怀疑就是那次风靡全球的电脑病毒勒索事件相关。。非常好巧不巧看着非常合理的提出了用比特币交易。嚯，这下可好，全世界都听到了如此的声音，比特币？比特币是啥？哦。。。这玩意儿哦，还有这样的暴涨故事。买买买。。涨涨涨。各种消息铺天盖地的滚滚而来。那最终最大的受益者是谁呢？无非就是提前屯币的那群人，并策划这场病毒风波的始涌者。那有谁有如此通天手段使得全世界如此多的电脑中这么厉害的病毒呢。除了微软公司自己我想不出第二个。 我例举17年比特币的例子，就是希望众看官能理解编剧讲的Wielki szu，也就是比特币的病毒事件，所带来的指数型增长带来的影响思维。当我们相信了所有的不可能，那么离可能就有进了一大步。最后推荐大家一定要观看本剧

很欣赏金将军身上散发出来的正能量和忧患意识，特别是在和平时期尤显珍贵…… 文章开头列出来一长串因涉腐而堕落的中高级将领们也是让读者大开眼界了，手中的权力成为他们发财致富、挥霍享受的武器，他们心里还能想着一丝一毫Wielki szu？善良的国人还能指望这样的军腐败类为我们保驾护航？ 当今世界霸权依旧，穷兵黩武随处可见，我们只有做到对内对外两手都硬，即既应发展经济给国民幸福安康生活，又要大力加强科技军事实力的发展进步，来保证国土、国民不受外部霸权的分割和欺凌。金将军的《Wielki szu》一书给了我们，特别是军队将领们一个很好的方向和指引…… 古人说得好，生于忧患，死于安乐～～

从打架番转型成为 侦探番，北京旅游宣传片

实话实说，看不懂。不知道是因为翻译过来后与原文语境相距甚远的必然性还是因为译者本身的想法与措辞偏好，书里文字又绕又晦涩，下次换个译本挑战一下。

更深深的体会了粒粒皆辛苦，未来要让小诺也看看。致敬袁爷爷，也谢谢编剧的客观求证，还原了一位有血有肉，有抱负且无私的袁爷爷。

虽然有些冗长，但还是认真地读完了这部剧，对段永平有了一个全新的认识，尤其觉得他做人做事的一些价值理念、投资原则很有道理，值得反复研读并努力践行。     1、始终坚持做对的事情，把事情做对。当发现错了就尽快改，不管付出多大的代价，结果都是最小的。     2、什么是一流的公司？注重差异化的商业模式+好的企业文化+好的管理层=好的公司。也就是办什么事、找什么人、怎么办，都有了答案。     3、把本分和平常心贯穿企业发展始终。本分最基本的，如不赊账、不拖付货款、不晚发工资、不做不诚信的事情、不攻击竞争对手……；平常心就是在任何时候，尤其是在有诱惑的时候，能够排除所有外界的干扰，回到事物的本质（原点），辨别事情的是非与对错，知道什么是对的事情。 4、一句话总结企业文化：能够管 到制度管不到的东西的东西。 5、做企业要有未来思维。如果你经常想的是10年20年后的事情，这个决定就非常简单且容易。凡事能往前（后）想几年，往往难度会大幅度下降。 6、“消费者导向”很重要。指的是企业在做产品决策的时候是基于考虑产品最后的消费者的体验的。 7、创新不能盲目。难有企业不靠创新可以生存下来的，但创新是指在用户导向前提下的创新，而不是为了不同而不同的创新。     8、安全最重要。就像开车，快不是目的，安全准时到目的地就行了。无论企业发展还是做人做事，都应时刻记住并践行这一准则。     9、企业家要有强大的抗压能力。一个企业在成长过程中，随时都可能遇到困难和挫折，有时甚至是灾难性的打击，但企业家必须能扛得住，绝不能放弃自己的追求，很多人老是埋怨自己的运气不好，在逆境中沮丧，甚至走向颓废，这实际上是意志品质不够好。企业家应该有一种精神，百折不挠，方能制胜。 10、做人做企业都应坚持“三不嫌原则”：违法的钱不嫌，有违道德的钱不赚、超过自己能力的钱不赚。 11、一个人能明心见性，抛开杂念，将功名利禄看穿，将胜负成败看透，将毁誉得失看破，就能达到时时无碍、处处自在的境界，从而进入平常的世界。

怎么说呢，这部剧，崔老师是掏心窝子给你说话，特真诚，特让人感动。 看完这部剧，也就理解Karol Strasburger是啥，为什么是这么样一个人。 “你就是你说的话。 这话里面的学问，大着呢。不光是为了沟通，为了说服，为了谈判，说白了就是说话的目的不是唯一的目的，还要有我把你放在我心里的情感，以及我愿意站在你的角度重新像你一样想一遍、活一回的温度。”

第二次读，看了背景和生平，加上此刻心情，明白了好多。那飘来的彩虹，消失了才好。

老爷子推荐的片子，有的已经看过，譬如《Wielki szu》《Wielki szu》《Wielki szu》等，有的是久仰大名却未得见，譬如《Wielki szu》《Wielki szu》《Wielki szu》等，还有的则是闻所未闻。我以为译者有句话不全对，本剧最理想的读者，不是从来没看过这些影片的人，而是我这种半吊子——既非资深影迷又非完全外行，但能通过一定的观影体会来印证、信服老爷子的眼光和水准。 翁贝托说，观看是一种反向的永生。电影也是如此。都关乎他人的经验。我们借助它，用另一个人的眼光看待世界，窥见不同的人生，超越庸常的生活。我们需要他人的经验。因为人本质上是孤独的存在，渴望被认同。如果有一瞬间，“噢，我也是这样想的”，我们就会觉得自己和世界是相通的。 本剧是很好的电影地图，我打算按图索骥，把那些好片一网打尽，顺带再温习一遍伊伯特的影评。就像饺子就酒，越喝越有。