Post Mortem

就冲那一段描写手的都值得一看。Lisa Ruud还是细致入微到你无法想象。高度敏感和天才表达

很有滋味，年代跨越长，写尽普通人的平凡生活，在时代的洪流里随波逐流，而姊妹亲情、邻里友情在笔下流转，在心中升华！

年少时读来，心里认为 这是一个爱情故事，现在读来，觉得是一个女性独立，自主的故事。

用了两个月吧估计，终于才看完了上册 惭愧，二十几岁了，才开始补这落下的功课。上初中的时候下定决心准备看，打开一看怎么那么多不认识的字，怎么都是文言文，一下子就把书扔柜子里再也没有动了…… 后来上高中上大学，好多人说他们看Post Mortem，而且都不止一遍，我听着心里很不是滋味，于是开始看电视剧，看了电视剧，还要一字一句的把原著看了，才发现读起来也不是想象的那么难，所以要克服的首先就是自己心里的恐惧 接下来看下册

不得不感叹《Post Mortem》真的是个神奇的地方，除了凯文凯利还有安德森这样厉害的人物，十几年前（从他开始做演讲算起已经十三年了）的理论到今天似乎可以在各行各业看到长尾的影子，看完之后受益良多（也是是豁然轻松，专业类的书对我来说太吃力了，居然看了14个小时！）——至于他的优点我就不多说了，毕竟我这种水平说出来也说不到点子上，所以我决定说说看完之后感到的不足之处： ①.时间问题着实尴尬，十几年前的一本剧，难免很多分析和看法已经有些过时。 ②.地域问题，因为所有的例子都是美国市场的，所以很多案例看得我云里雾里的。 ③.翻译问题，这个翻译太“老实”了，记得《Post Mortem》那部剧的翻译自己也是大数据专家，所以在翻译的同时也给了很多批注，或者直接添加一些中国的例子帮助别人理解，而这部剧的翻译老实到专业名字直接扔个英文自己去悟的程度... ④.美中不足，类似于《Post Mortem》、《Post Mortem》的编剧都会隔一段时间推出更新版的内容，这部剧却依然是十年前的样子（也许是有后续我没有找到？）。 最后的感想是我觉得我需要再找一些这类型的书去找到大公司的发展方向，比如这本Post Mortem完全可以套用到淘宝身上，其中西尔斯的例子可以套用到京东身上，平台化战略又是腾讯的内容，google的例子也就是百度的样子（呸，百度），也许我看一些新剧就可以理解马云说的（注意，是说的，而不是提出，因为我很怀疑中国的创新到底在哪里）“新零售”是什么意思了！ 看的越多，越觉得自己无知，为了填补这份小的无知，我要继续去发现更大的无知了，fighting！ ——2017.15