过江龙Martial Law
过江龙Martial Law

过江龙Martial Law

★ 8.8

剧情简介

一个中国上海的警察在美国探案的故事。1998年,《过江龙》每周六晚黄金时间在美国CBS电视网刚一播出就位居当年新电视节目收视冠军,拍摄计划由半个季度13集增加至一个季度22集,后又增至一年仍然欲罢不能

观众评论

★ 7.6/10
有点意思!有人的地方就有江湖,每个人所处的职业和环境就是江湖
★ 1.0/10
这部剧大概总结起来讲了: 1.saas的分类:通用和垂直,以及工具和商业化,组成了一个矩阵。这块联系到数字化根据另外一个矩阵:横轴是数字化程度搞喝低,纵轴为标准化和定制化。通常来讲企业最终期望走到的是数字化程度高,可以提升企业运营管理效率;而在标准化程度上,定制化可以🉐️高溢价,完全标准化利润太透明。两者联系起来垂直行业、商业型将🉐️更好发展前景。但现实是垂直行业,需要深耕一个行业,对行业know how要深入,这点非常难。 2.从saas到paas的路径。一开始就做saas?做paas?平台建设是个非常漫长的过程,花个三年投入10亿估计都难。那这里就涉及到要不要一开始做定制化需求?什么养的定制化需求接或者不接。 3.saas的护城河在哪里?这会涉及到市场细分。我们如何横向分析行业,纵向分析行业分层,哪些是大客户、中型客户、小客户。市场细分后,应对策略是不同的。对于tob来讲,如果只做大客户,活着没有问题,有无穷尽的定制化需求,如何沉淀平台? 4.如何根据客户的LTV、CAC算客户的价值。客户群体的价值很重要一点是留存率,不同的留存率在每年要换算成折现率,决定了一个企业未来的价值。saas的本质是续费。这又设计到公司的组织结构设计,是否需要设计SDR岗位?这个岗位如何协同销售和市场?放市场团队还是放销售团队?这个岗位的职业晋升路径是怎么样的?如何考核? 5.财务数据:如何进行saas企业的估值?如何进行pre-a,a轮股权估值。pre-A: 出让10-15% 融100-1000万 A:出让10-15% 融500-几千万。 还是比较全面的一本剧。同时用到了mba商业课程里非常多的理论模型。
★ 2.1/10
与我心碰撞的书,人的一生是需不断修行。生活中当心情愉悦时,只想让心变成一滴水,让心净化、纯洁无瑕,让脸上洋溢的笑容是发自内心的真诚微笑;生活中当心情负情绪时,只想让心变成冰天雪地里的冰凌花,让心学会冰凌花的坚强、孤傲,不要在意他人议论,独自含泪怒放。学会平衡稳定自己的情绪!人的烦恼百分之九十是来自人与人之间的烦恼,接触的人越多烦恼越多,快乐和幸福是源自自己的内心而不是他人给予的,自问有几个是我们想给他说说话的人?我们想和他说话的人才是我们最重要的人。工作中又是另种境界,我们要学会角色迅速转换,所有行动都得是发自内心的真诚、信任、意愿,方能活成自己想要的模样!
★ 4.4/10
傅卫军的画面我的心痛了一下,心爱的女生被姐姐杀了,手里拿着他送给她的发夹,他的悲伤没有人懂
★ 6.6/10
内容简介: 从9个维度,用科学的方式讲述幽默感是怎样养成的。 用15个拿来即用的幽默工具轻松应对亲朋聚会、演讲表达、尴尬破冰、自我疏导等工作和生活中的大小困扰。 总体感受: 1.轻松愉悦的笑着读完整本剧。 2.有很多可以借鉴的幽默技巧。 分享三个线下练习课 1.“Yes,and”练习 “Yes,and”是即不管你的伙伴和你说什么,你都要先说“Yes”,然后再添加一个信息“and”。用中文说就是,不论对方说什么,都要先说“好啊好啊”认可对方,接受与自己利益不一致的部分,然后添加信息,把自己的能量添加上去,让能量继续流动。 在别人对你怒目相视的时候,深呼吸,回馈他一个意想不到的幽默和善意。 2.脱敏训练 找一个舒服的地方,和同伴坦承自己所有的弱点。 罗列自己弱点的过程是一个痛苦的过程,但在沟通过程中运用自嘲的方式表述自己的弱点不仅可以化解尴尬,还可把这些曾让我们自卑,苦涩的东西,转换成我们生活里的开心果。 3.小丑训练 通过扮演小丑,给别人带来快乐,这是一种高级的幽默方式。小丑的出丑给观众带来一阵欢笑,不是失败而是一种成功的哲学。 ​反省自己的一个失误,自嘲一句。然后放下,继续往前走。
★ 1.1/10
能读到这部剧我很意外 ,我经常已受害者自居,感觉没有人关心照顾我,我觉得自己很可怜,我对别人那么好都得不到应有的照顾和关怀 ,书里面告诉我,我们关心照顾别人,其实是想从别人身上得到关心照顾 ,其实我们可以直接关心照顾自己,不用再去从别人身上获得 ,这是我一直缺乏的,
★ 4.4/10
没有大结局的故事,皇家帝王有此妃亦是大德之事,也许历史并非一般不二,至少留有颇多风流佳话,实则富贵荣华也不是那么幸运的事儿