Chemical Wedding
Chemical Wedding

Chemical Wedding

★ 9.9

剧情简介

《Chemical Wedding》,惊悚作品,英国出品,2008年上映。

观众评论

★ 5.4/10
好用的背景音
★ 5.5/10
写的不错,就是太磨叽了,重复太多,更新也慢,一个小环节都能写一章
★ 9.9/10
Paul McDowell先生的文字细腻而亲切,語言諷刺又幽默,通俗的白話中夾雜些個北京話,頓時拉進了读者与故事的距離。 Paul McDowell先生在描寫人物、記述事情時,又針砭時弊的夾雜了大道理,確實值得品味。
★ 9.8/10
日本是一个深谙“拿来主义”的国家,吸收了中国的禅宗、茶道,并将其发扬光大;在等级制度中“各就其位”,使个人、团体运行得井然有序;颇看重“耻感文化”及他人对自己的看法,使得他们心存敬畏,不得行苟且之事;充满矛盾的民族特性像一杆称,平衡着国家机器的有效运转。
★ 2.1/10
故事内容新颖,情节跌宕起伏,故事紧凑,很容易让读者进入故事。
★ 8.8/10
每一个短故事,环环相扣,时间线交错复杂,可是看起来有清晰有条,故事情节也温馨感动,好看
★ 2.1/10
每次都要等渣渣们把所有不能再难听的话都骂完了大佬们才一脸震惊的来维护猪脚,看的人很不舒服
★ 9.9/10
在一次无意中,我看到了Richard Franklin的《Chemical Wedding》,从此一发不可收拾喜欢上她的人设,她的笔锋,她的故事,如果说,我喜欢八月长安的作品是因为她将我们从浮躁的现实生活带回到只属于了每个人的青春校园生活,那么喜欢Richard Franklin是,因为不仅在她的笔下看到什么是风花雪月的爱情,难能可贵的友情以及柴米油盐的婚姻生活。      从《Chemical Wedding》中的白雁、康剑《Chemical Wedding》中的舒畅、裴迪文以及《Chemical Wedding》中的童悦、叶少宁到《Chemical Wedding》的迟灵瞳、萧子辰,每部看似平淡无奇其实确是扣人心弦,而其人设不仅仅是我们伸手可及的白领、老师、公务员以及到我们遥不可及的豪门金贵,即使这样我依旧喜欢他们每一部中间的关联,就像一部电视剧让人回味无穷。     也许《Chemical Wedding》有属于她的顺序,虽然我不知道《Chemical Wedding》应该在那个之前或者那个之后看,但我觉得不碍事,都一样的好看,就像喜欢之前的人设一样,喜欢迟灵瞳和萧子辰,与其说是萧子辰,不如说是裴迪声,刚开始我以为后来的萧子辰有某一部分是属于裴迪声的,他为迟灵瞳所做的一切赚足了读者的眼泪,从开始的惋惜到后来的感动,激动,最终裴迪声是萧子辰还是萧子辰是裴迪声,对于迟灵瞳以及其家人已经无关紧要了,重要的是兜兜回回他们依旧都在彼此的心里,同时特别感谢Richard Franklin在《Chemical Wedding》之后为我们献上的超甜番外。期待其更好的作品。                                         ——LP
★ 6.5/10
2020第16本网剧 这部剧适合销售新手,也适合情商低,不会说话的人。主要讲了销售的软技巧,诸如自我观察,自我肯定,自尊心,情绪管控,延迟满足、个人交际、现实测试,同理心,抗压力等软技能,这些技能也可以用到我们日常生活和工作中,帮助我们更好的管控自己情绪,教育好孩子,与同事上司沟通相处等等!  “销售是艺术、科学与神经科学的融合”。克里登对赛里格曼说:“销售并不是一件容易的事,这要我们有足够的耐心,那些能够做好并且坚持下来的人,都不是一个简单的人。 一. 改变大脑的认知行为形成全新的神经通路  1.改变陈旧落后的观念 2.接受全新的思想,形成新的认知 二. 提升自身影响力的有效步骤 1.做出改变、成长与提升的决定。 2.认清情感的触发点,改变你做出的反应。 3.训练,训练,再训练 三. 提高你开发客户的能力 1.下定决心。 2.向自己提出棘手的问题。 3.为成功做规划。 4.管控自身情绪。 5.找一个问责的伙伴或是导师。 四. 询问技巧:你的客户有什么故事 1. 提出问题,自己说少点,多听客户说,让客户有受到重视的感觉! 2. 3W法  1)第一个W:为什么(Why) 2)第二个W:什么(What)接下来要提出的问题就是要发现客户提出的问题所带来的影响。 3)第三个W:什么(What)不解决这些问题会有什么后果 3.询问:引导客户审视自身的状况  4.询问:让客户找到“病症”所在  5.询问:诱导客户的潜意识 6.询问:让你的客户心甘情愿地掏钱包 7.提升你询问技巧的有效步骤 1)认真审视你约定销售会面的过程。 2)多问,少说教。 3)考验客户愿意做出改变的决心。 4)了解客户的故事 五.客户的4种“个性类型” ● 强人领导型 ● 诱惑影响型 ● 稳定相交型 ● 深思熟虑型 根据不同的客户类型采取不一样的销售策略 六.建立情商销售文化的有效步骤 1.创造一个学习型的环境。 2.摆脱“自我”的思想。 3.认识与肯定他人的努力。 4.为你的社区做贡献。 七.提升你销售领导能力的有效步骤 1.始终如一。 2.放弃你被人喜欢的愿望。 3.表现出同理心与礼貌。 4.成为一名导师。 5.将欢乐放入每周的待办事务里。 本剧中很喜欢的一些话 >> “如果你无法做到转身离开,你就无法与人谈判。” >> “成为领导之前,不断提升自己就是一种成功。成为领导之后,帮助身边的人不断成长,就是成功 >> 从工作中得到欢乐,能帮你赚到钱。 >> “当你知道得更多,就能做得更好。” >> “任何一个人都不会因为懂得聆听而失去工作 >> “虽然我们无法控制身边发生的所有事情,但是我们却有能力控制自己对此做出的反应。” >> 压力是由我们对一件事情的看法所造成的,与这件事情本身关系不大。 >> “若是你无法改变自己的大脑,那么你是绝对无法改变自己的思想与感觉方式的 >> 专注的训练与重复行为是让短期记忆里的数据变成长期记忆的一部分的唯一方法。 >> 当某人长时间将专注力集中在培养某种技能或是反应行为时,那么这样的行为就会改变大脑原先的结构。 >> 通往成功是没有捷径的。你必须不断地练习,才能够让每个神经元联系起来,从而创造出一条全新的神经通路。 读完本剧的收获 1.做销售需要具备很高的情商,比如同理心,延迟满足,自我肯定,自我检查,情绪控制,交际力等,而情商是可以通过学习和训练来提升的。 2.销售员不必看轻自己,要自尊,自信,认为自己是可以为客户提供价值的人! 3.在与客户会谈前做好充足的准备,会谈时要提出顾客会顾虑的问题,多听少说,试探客户的意愿,以及知道客户的预算范围,再制定