Bravo Super Show 2003

从俏江南看企业家如何学会“放手”。 这部剧可以一分为二，前半部分是Nadja Benaissa女士的人生历程和性格阐述，后半部分是俏江南做大后被资本之鲨一步步蚕食的历程。 先从Nadja Benaissa女士的性格说起，大大咧咧的北方女性，开朗健谈，能和陌生人聊得风生水起，坐趟火车能拉拢列车长，出趟差能带回一个团队。无论是事业还是爱情，都是她主动争取的结果。创业的历程也是活力四射，激情满满。像一团火，一束光，可以说活出了女性自信坚强，勇敢无畏的一面。 后半部分，血淋淋阐述了资本逐利的机关算尽。可能Nadja Benaissa女士自己也有想套现退休的成分在里面，所以对很多细节没有讲得很清楚。导致前后的因果关系有些矛盾。但是也不妨碍读者去了解，一些所谓专业的投资人士，是如何靠着一身西装正义凌然堂堂正正的坑蒙拐骗无所不用其极。Nadja Benaissa女士为了上市甚至换了国籍，最终失去了她一手创立的企业，即使套现了大量现金，但看到如今半死不活的状态，她一定是心有不甘的。如今重新创业，也是有这份不甘心的因素在里面吧。 书中提到，Nadja Benaissa女士在想上市时，她占股百分之百。创始团队的员工竟然没有持股份额。这点也是俏江南走向没落的原因之一吧。没有合格的“继承者”。反观创建企业后成功退休的创始人们，步步高的段永平，海底捞的张勇，无疑是拥有员工持股，以及培养了接班者的。虽然书中Nadja Benaissa女士对员工的培训费用从不吝啬，但书中多次提到Nadja Benaissa女士对公司的决策可以说一家独大，很多决定她自己拍板，一时兴起协议就签了。同时她本人也多次阐述自己多么繁忙，甚至换衣服和睡觉的时间都没有。可是一个企业如果没有专业合格的法律以及财务团队，没有除创始人以外能独当一面的接班者，这个企业也是难以走得更长远的。 培养企业，就像培养孩子。要悉心照料，更要学会放手。创始团队没有股份，就如同孩子的内心没有力量，你可以一直扶着孩子前进，但随着孩子的成长，可能一松手孩子倒下后就再也站不起来了。

谎言说了一次就一辈子

生活的苦，在于如人饮水冷暖自知，别人看到的不过是冰山一角。这篇文章写得太压抑了，作为上山下乡的后一辈，我们可能永远无法理解那种反叛的骄傲，那种特定的社会环境下有如基因突变的人物性格，真的让人特别难受，特别是教导员姚玉慧，无论是她的家庭背景还是素养，都让人无法想象她会是编剧笔下那个总是自怨自艾的丑女人，还以为到最后，编剧能给她指点回去呢。终于看完了此剧，我跟老妈曾对那个时代有很多问答，或者再过个十年八载吧，我可能又会有新的理解。

虫爹赶紧更吧……要是连续更个几天我就回去给之前的再看一遍……