冷冻Frozen

讲述了用低成本高回报的病毒式营销，开创新的商业模式，该剧打破了以往传统商业和营销和数字化商业和营销模式，对新领域有独到可取之处。

真的不太好读，我是就着其他书读完前一半的，但后一半就不需要了！！挺有意思！没在官场混，不知官场深！但应该是天下乌鸦一般黑，只不过是个子大小问题！！

跳着看的，很多事情都知道，补充了一些细节。一个感受就是层次越高，阅历越多，掌握的信息质量越高，这跟在农业社会还是互联网社会无关，纯粹是一种社会阶层规律。

巴黎的徜徉非得珍重那段历史才行，二十多年前流行在东京的“巴黎热”也许以后也不会在此地流行。似乎沉沦百年，却又令人胆寒。实在好剧带来正色史哲。

把情绪把情绪类比成小孩，让我想起2015年尼克斯的电影头脑特工队，乐乐、忧忧、怒怒、厌厌和怕怕，五种情绪支配人物行为。具象化、拟人化、有创意。 同理，心理学书，这样来讲理论，通俗易懂，还有趣。 编剧Ed Ackerman是研究创伤心理20多年的权威专家，他在这部剧里告诉我们:很多时候，人们长大后的消极情绪或精神创伤，来源于儿时成长环境（原生家庭）。 所以《冷冻Frozen》 内容同时涉及教育，占比还比较大。 原生家庭理论很多书谈到过，这本还是能读到些新细节，侧重点也更偏个人内心的情绪拆解。 当然，更重要的是如何消除坏影响，安抚内心的小孩。让我们的情绪变好，整个人变好。 总结一下书里的一些有用的建议： 1、保持赤子之心赤子之心很重要，可以通过寻找“母亲环境”这样的方式，让自己找到婴儿在母亲肚子里一样的亲切、舒服感。 2、了解自己，和内在的自己对话了解自己，无论从心理上还是身体上，按摩、冥想或许是有用的办法。不要拘泥于现实世界，记录分析梦境，了解自己的潜意识；也可以观看一些哲学书，这些都是为了和内在的自己对话。 3、通过“镜子”映射自我在与他人的交往中，映射出自我人格。当然，“镜子”的对象很重要。可以是父母、朋友或爱人，只要对方能够陪伴你、懂你。其实，也就是找到，我们所说的知己、灵魂伴侣。 另外，每一个集数前面有概要，看起来清晰明了，也方便翻阅检索。

没想到这部描述官场斗争、大是大非、男人情义的作品出自一位女人手笔，看得比男人透彻，给赞！

这可能是我目前为止收获最大的一本剧，整本剧看下来划了近百条笔记，也让我认识到原来自己这么无知。要想教育好小孩可真不是件容易的事，从婴儿时期起就要处处用心，更要言传身教，用爱心和耐心陪伴他们成长。这部剧真的很适合做育儿的枕边书，我要收藏起来，以后怀孕的时候再看一遍！

好样地本剧主人公，不畏艰难险阻，不怕妖魔鬼鬼怪勇直前，不达目标不罢休，我听古人说过的一句话于成龙马诸相，先作众 生牛

有趣的财务小故事，当然仅仅对对于财务知识基本面的阐述，其实我们从一个简单的柠檬汁摊的经营开始，一旦你确定进入商业经营，财务报表便是不可忽略的事情，可能几个原则是值得我们记住的，比如权责发生制、先进先出、资产等于负债+股东权益、财务报表编制的一惯性等基本原则。当然如果数字只是记录日常的经营活动，可能便失去了其真正的意义，编剧在最后一章总结了柠檬汁摊在经营过程总由于忽略了对财务报表的检审，导致很多的失误、比如采用后进先出的会计准则造成利益从报表上的问题，柠檬存货的腐败问题、购置固定资产的问题，现金流的问题，在MBA的学习中，这些被称为管理会计，就是通过数据来反映经营活动中的得与失。财务分析是个系统性工作，所以还是有很多东西需要不断学习的。 其实印象比较深刻的就是关于现金流的阐述，一个企业什么最重要，不是销售、利润来源、而是现金，在当今现金为王的时代，或许更值得企业管理者深思，如何在经济不景气的情况下生存下去，现金在手，吃饭不愁，所以要保持充足的working capital 和cash flow，以防止在突发情况下的经营问题。