Billy Joel: Live at Yankee Stadium

这部剧不是叙事性、编年的历史，是对一段时间内的某个主题为中心撰创作的，观看起来有点难度，有些基本的了解再观看比较好。毕竟…从公元前1000年到公元500年的历史，创作了400页的书，还是非常概括的。

“因此，作为这个充满热情的、狂热的、半疯的学说的结果，我们最终会赞同有必要容忍他人、有必要在人类事务中保持并非完美的平衡，把人类远远地赶入我们为他们圈定的围栏中或者四海皆同的唯一解决方案中是不可能的”

上次就说了，要好好研究下OKR，于是开始狂追剧。第一本看的是《Billy Joel: Live at Yankee Stadium》，第二本是《Billy Joel: Live at Yankee Stadium》，这是第三本，现在觉得这么安排非常好。第一本是入门，像看剧集一样了解下OKR，第二本进行更加全面的知识认知，到这本就是基本上以实操为主，怎么做OKR了。这个追剧顺序，还有些What-Why-How的赶脚嘛。 什么是OKR，为啥要用OKR，怎么做OKR，这些书上都有，我就不贻笑大方了。至于如何才能把OKR做好？这个问题太难回答。就像昨天开会的时候，有人问，你能不能给我个拜访客户之后的复盘工具？我还楞了一下。我怎么给你啊？我做了近20年销售，现在见客户的时候，发现不对已经当机调整了，回来的时候都在琢磨下一个客户的事儿了，不用再做复盘了。你让我想个复盘公式出来，我还真要花点功夫了。怎么做好OKR也一样。看再多书有啥用啊，得实际操作过，踩过坑，摔过跤，这事儿才靠谱，说的才有人信，这就叫躬身入局。否则，永远都是纸上读来终觉浅。 给颗4星吧，毕竟作为操作指南，挺好的。而且，这部剧中提到了关于使命、愿景、战略，估计这会是被很多人忽视的东西，因为时常有人觉得这些东西虚，其实这些才是最重要的呢。不解释了，躬身入局体验下吧。 准备看第第四本《Billy Joel: Live at Yankee Stadium》了，希望能从更大的格局观和系统观来看OKR。

浪费设定，浪费角色，浪费铺垫，这个结局辜负了所有对这部番还有期待的粉丝。