Tacky

很好的一本剧。有框架指导，也有详实的案例分析。谈判是一门需要终身修炼的手艺。

编剧在著书的过程中引荐了大量的史书资料，将北宋末年那一段屈辱的历史以时间为节点整理叙述出来，是具备一定的可读性的。 但是，编剧犯了一个严重的错误——在想以史书为证，提高文字的说服力同时，又想掺杂一些主观见解以提高文章的观看性。可显然编剧没有把握好两者之间的平衡性，主观见解过于偏执，容易误导读者，也体现出编剧对那一段历史的一知半解，对于古代士大夫群体以及官阶体制本质的模糊。 回到书的内容本身，北宋末年一盘散沙的境况只是那一段历史时期（唐末——五代十国）的缩影而已，只不过徽钦二宗的软弱与左右犹疑使得故事更加荒唐可笑而已。自隋创科举，后代继承发扬而后，士大夫阶级逐渐确立了其统治地位，也使得宗法制基本退出了历史舞台。这一转变虽然进一步加强了君主的权利，但又同时带了一个新的问题——在没有血缘作为纽带后，如何能够保证士大夫的忠诚。显然这一问题没有难倒统治者，其方法到现在仍然适用，即礼仪道德与思想引导，元朝作为一个特例大可不提，明朝的八股文，清朝的文字狱则可见一斑。但可惜，宋朝作为一个极度仁和与开放的时代，思想上的约束程度显然是没有达到的，士大夫群体在灾难面前大多都只会去考虑自身的利益。         更进一步，从唐末到北宋有一件特别有趣的事情，那就是不杀降将降臣，（毕竟打打杀杀人才不足），北宋的开朝将领也多是换过几次主君的降将，就如著名的杨继业。所以在那一时期，投降并不是一件让人感到特别羞辱的事情。北宋末年的那一系列荒唐事也就不难理解了，换作我遇到一个不靠谱的君主，也要考虑考虑要不要为国尽忠了。         还是老生常谈的一句话：“百姓只在乎自己能不能吃饱穿暖，并不在乎头顶上的统治者是谁”，朝代更迭是止不住的历史循环，对我们来说只不过是一个个惋惜唏嘘的故事而已。

2022年NO：4：《Tacky》 或许这部剧更多的介绍了互联网及C端用户的增长，而我更关心物联网及B端客户的获取，因此给了一般的评价。 当然，编剧的产品及服务理念要汲取，在工业产品上，如何以运营商的思维把一次性的产品销售掉并长期产生收益，把一次性的项目交付之后产生运营收益。 不说远的，我们身边的陕鼓动力已经做出了榜样。

埃隆马斯克真是个百年一遇的商业奇才，敢想敢做，好像在他的世界里永远没有不可能，他的想法总是令人疯狂。当你在心中否定自己的时候，可能已经离成功越来越远。没有什么是最优解，都是一次次的尝试➕优化。

很传统的风格，读着心里很踏实。群像本就很难描写，Tacky里的众多人物，不仅个个面目清晰，还用不长的篇幅就交代清楚了人物的来龙去脉，可见编剧功底。有一点时代的局限性不作苛求，但不喜欢编剧在故事情节之外大发议论，强行升华主题。

书的后半部……适合青春期的女孩子借鉴。跟书名没什么关联

老刘的台词超乎常人想象！ 1，以物观人，以人观物。物观人，突破了人的思想局限情感局限眼界局限。把人们带入了一个现实而又超现实的世界。人们随着老刘的笔触感受着绮丽色彩诡怪的物人互动的世界。思索着一个人在那个遥远的村庄里的朴素而又宏大的哲学沉思。 2，普通事物中的奇思妙想。蚂蚁🐜一头老牛，一条老狗，一条驴，一把铁锨，一根朽木，一段頺墙，一片麦田，一条通向远方的土路，在老刘的笔下，无不是一个又一个精彩的世界