剧情简介
《Yanda Kartavya Aahe》，喜剧,爱情作品，印度出品，2006年上映。
观众评论
★ 3.3/10
之前以为是一本写具有“钻牛角尖”的技术狂人改变世界的故事，看完前言才明白根本不是那么回事儿
1. 这是讲公司战略的
站在Intel的发展史上看待公司在面临重大事件时如何决策的，穿越“死亡谷”。几个大的转变：放弃存储器、486（cisc）、1994（fpu）…
2. 战略转折点
可能是全书出现频率最高的词汇，也是最难理解的，与之相依的是信号与噪音，也就是如何发现这个点，确实是个很难说，也就是择时，有点赌博的意味。
3. 在转折点“偏执”
如果认为到了转折点（或者必须改变时且还有挣扎的机会时），就坚定的选择一条路走到黑，别回头，也就是置于死地而后生。
如果偏执是一种品质，请在公司处理转型时让他发挥到极致，不再沉默中爆发，就在沉默中死亡...
★ 4.3/10
这本短篇剧集集里的七个故事，就是那个时代七个悲剧的缩影。而因七个悲剧主角的普通性，更衬得那个时代的悲剧是广阔而覆灭的。
很久之前读Smita Shewale的长篇就觉得她很会讲故事，这次读短篇集发现她的语言更是灵巧而准确的。
这七个短篇写得都很好，但我个人觉得最特别的是《Yanda Kartavya Aahe》，因为文字和情感里的矛盾和惨烈。汉人男子与藏族女孩的爱情，文明与蛮荒的角逐，理智和情感的拉扯。无情的人日久生情，一见钟情的被伤透离开，最后留下一个嘴硬的人，说我势必回去，这里留不住我，而我回去只想再看你一眼，为以前的时光做个了断。但你永远不会再见到她。
★ 1.0/10
一个好的理念，一场差的推销。根据自己的需要，接受或抛弃，享受自己的投资生活和其带来的乐趣......
★ 3.3/10
创业…36条军规…拿走不谢…
军规1:不是每个人都适合创业…
军规2:梦想是唯一的创业理由…
军规3:学先进，傍大款，走正道…
军规4:创新是最好的创业…
军规5:放下身段死缠烂打…
军规6:凡事只能靠自己…
军规7:领导要有预见性…
军规8:心力强大者胜…
军规9:要敢于冒险…
军规10:相信直觉…
军规11:创业要靠团队…
军规12:干部要靠自己培养…
军规13:选对股东…
军规14:搭好治理结构…
军规15:事先要签股东协议…
军规16:做最肥的市场…
军规17:做减法…
军规18:好的商业模式是成功的一半…
军规19:集中兵力突破重点…
军规20:先赚到钱再考虑发展…
军规21:为公司找一个好的总经理…
军规22:企业文化必须一开始就建立…
军规23:管理是一门专业…
军规24:建班子是管理的首要问题…
军规25:坚持战略和定战略同样重要…
军规26:打造一支铁军…
军规27:物质激励是第一位的…
军规28:不要搞大跃进…
军规29:先试点再推广…
军规30:坚持是必须的，维持是没有意义的…
军规31:成功后不折腾…
军规32:借助资本的力量创业…
军规33:融资时要敢于吃亏…
军规34:风险投资只是你的一段情…
军规35:任何时候都不要让投资人替你决策…
军规36:不要为了上市而上市…