Prem Shakti

Prem Shakti，这部剧真不错，这是我第一次完整的读完的书。这部剧主要核心是讲思维，表达能力，教你怎么做到随时随刻的上台发言，还有怎么表达，如何表达更好，真心不错，挺适合我现在的处境的，买这部剧中学到了不少东西，有时间的话还是想看多一遍。

这是戈温达总结的P.E.T.（Parent Effectiveness Training）父母效能训练的心得体会，一本很实用的案例分析育儿书，指出了当下育儿中的错误思想以及错误方法，在这些案例中或多或少都可以看到自己孩子的身影。 父母在教养中要尊重和信任孩子，不要用权威来操纵控制孩子；要少些投射和期待，引领孩子发掘内在的驱动力；要多些界限，不评判讲事实说感受提需求不越界；要真诚的倾听和陪伴，接纳同理孩子的感受梳理孩子的情绪；要无条件养育，将无目的不需回报的养育方式代代相传。 现代父母都存在普遍焦虑的心态，因为上一代父母多数在温饱线上求生存，基本是放养，而现在的父母不用担心温饱问题，就会从放养走向另一个极端——过度关注。 父母的过度关注就会产生情绪。情绪没有好坏，只有正向情绪和负向情绪之分。情绪是生理反应上的评价和体验，包括喜、怒、忧、思、悲、恐、惊。情绪不可能被完全消灭，但可以进行有效疏导、有效管理、适度控制。 父母在养育孩子中都会爆发情绪，如果对情绪困扰调整不好，非但不能解决孩子的问题，还会传递情绪给孩子，加重孩子的负向情绪。所以从为人父母的那天起，就要学会自我成长，自我调整，探索生命的智慧。

十几年前在一个破烂的网吧里用了12个小时看完了整部电视剧，当时还没有那么火，可一年之后所有人都知道了一个叫许三多的人。断断续续的在这十几年间重新看了多少遍已经记不清楚了甚至连关于这部剧的新闻跟影评也是看了很多很多。对于这部只有一个女路人的纯爷们电视剧确实影响了很多人其中包括我自己。 这第一次看文字版看的很仔细也看的很慢，一直在想编剧到底在塑造一个什么样的许三多是一个格格不入的傻子还是脚踏实地的幸运儿。从史今，老马，六一，老七到袁朗好像每一个都很疼爱这个幸运儿，而剧集外更多的人却都像成才一样面对生活甚至做的更极致一些。或许我们要学的是许三多的那股傻劲儿，要学的是把所有的事情都当重要的事情来做即使再小的事情也要认真的专注的去做的那份执着。无愧于心无愧于自己。

关于编剧:Shakti Kapoor Shakti Kapoor看剧的发起人 关于本剧:讲述的关于创业需要有的大局跟细节，文中主要以故事情节举例说明，还推荐了30几本剧，其中也不乏推荐了Shakti Kapoor看剧这个APP 哈哈。浅显的记住了些，后期真的要创业的话很适合再细读 总结创业就是1 创业不要以养家糊口为导向，还是以个人信念，从中学到东西，人生锻炼，其实也是减少失败的心理压力 2找创业点，创业方向。社会所遇到的哪些问题所需要解决（需要仔细的观察生活）。例如苹果4的解决问题就是为了让人打字不那么麻烦，轻松便携。 3一定要有秘密。解决办法就是秘密，大家都能懂的也就不是秘密了，例如共享单车。有了秘密也要先去验证，得不到验证的想法只会血本无归。其中说到了一个女孩有了想法，就赶紧去租办公地点之类还有其他大铺张，也是一个人做事的不谨慎性吧，没有考虑到多方面的可能性，脑中只有一定会成功。 4反脆弱，也就是提高应对黑天鹅来临的能力，并在其特殊环境获利。也讲述到现金流和零边际成本的重要性。 5经营团队的重要性，以及管理培养。不要只把员工当员工，如果他是你弟弟你妹妹，你会想她想要的是什么吗，你能给他什么吗，也不要阻断她想多方向发展的心，当然在不耽误正职工作的情况下。员工不断进步，企业才能发展更好，这是硬核。 6产品的口碑，十万人说不错，不如一百人尖叫。只有让尖叫的才会在他们心中无可替代，还免费帮推广。 7利润指数增长也就是复利。 印象有些深刻的点。 麦当劳跟肯德基的袋子都是平底的，也就是在人拿的时候和摆放桌上，都会露出logo，这也就是无形广告的力量，让人联想例如自己的百词斩打卡，所有App都有的分享，也都是这个概念。 阿里体系，每年都会有个前员工聚会，像现在可能部分企业就不会保留现在，与前员工保持良好关系，其实也是一个潜在客户，潜在资源的做法。 一个在经历断了一只手，爱人生病，自己创业失败后，身上只剩2万的情况下，还能再发展到几千万，这样的故事很让人激励。

这绝不仅仅是一部仅仅说胜利者如何思维的一本剧。面对挑战一定要“气盛”，有些人看起来很听话，“平时一一秉承，奉命惟谨”，但“临大难而中无主”，表面上与上级与中央保持一致，你说怎么干我就怎么干，你不说怎么干我也不知道怎么干，其实是推诿，放弃职守，一点积极性、主动性、创造性都没有，只知保官保命。这是负责任的人所为吗？就这么简单概括这类人的基本特质了？我觉得我们从这些反面也可以真正体会一下什么是真正负责任？胜利者必定有胜利的道理，失败者同样有失败者应当承担的责任，很多人说上级可以欺骗，同事可以欺骗，领导人可以欺骗，但敌人你是欺骗不了的。所以说看透一个人不容易，而最能看透一个人的是他的对立面，是他的敌人。谋事先谋人，没有人的因素，任何事业都不可能取得成就。但很多人都不能深刻理解其中的道理，其实这是一个简单的优胜略汰的道理，不是优汰略胜的道理。如果你不能让有本事的人，真正在他应当发挥作用的位置上起作用，那么这个位置上就有可能会被一些不具备能力或能力较弱的人取代，这就有如一片庄稼，勤劳的人，可以使它亩产千斤，而不勤劳的人，也就是一二百斤。Prem Shakti给我们很深的启示，是一部非常好的书，细细品味，非常有益。

人在年轻的时候需要好好拼一把。当下自己不努力，还要去怪罪谁呢？人生的自我总结，不仅仅是光凭复制下就能解决的。只是说当下我们要学会与时俱进，用自己心安的方式方法去积极面对生活及工作。不要因为一地鸡毛就怕脏了自己心爱的鞋子