Muqadama
Muqadama

Muqadama

★ 6.6
年份
1996
地区
类型
主演

剧情简介

Captain Ajit Singh from the Indian Army meets with a beautiful and naive village belle, Chanchal, an

观众评论

★ 4.4/10
很羡慕他们几个年轻人活着的责任感,为了理想 为了爱情,总能找到人生的主题,相比之下有点羞愧,虽然一直喜欢建筑设计却因为专业,金钱,年龄,工作为借口不去争取,辗转多年反而退而求其次选择从零开始学做室内设计,虽然确实也喜欢现在的工作,但是就是不够热情,总能找到乐子在一拖再拖着中缓慢成长,我仅仅是为了自己一生的乐趣而选择这份工作还不够投入百分,时常胸腔也会激昂想着为行业为家族为身边的朋友做出点贡献,最终还是被自己的胆小和懒惰打败。而林徽因却能为了国家民族中华结晶去奋斗一生,顿生敬意,希望能以她为标杆,争取能够有番好作为。
★ 2.1/10
好剧!这部剧写得太好了,可以简单明了的从侧面了解许许多多历史名人及事件。 读完感觉历史仿佛就发生在昨天。近百年的历史好远却又近在咫尺。 那些好人好事永远将不会被遗忘,精神可佳,灵魂永存,是值得我们永远敬佩、崇拜、悼念……是学习的好榜样。 当然,那些坏人坏事绝对遗臭万年。
★ 7.6/10
只要它不烂尾,它就值得8分以上!真的很好看,而且不要在还没怎么看剧的时候就对女主有偏见吧,不得不说她演的真的很自然,很舒服,军训结束和邢教官对视那里眼神有很明显的情绪变化,也没有鼻子瞪眼睛等尴尬演技。白白真的本色出演,好多时候都不知道是台词还是白白的口头语了,哈哈哈哈哈哈。真的好看!快去看!关掉弹幕,不要再对女主身材侮辱了,真的没必要,一边说社会渲染身材焦虑一边又大肆攻击别人的身材,这样真的不好啊。
★ 5.5/10
父亲临死前的反转“爸爸希望你黑白分明,不要成为我希望的样子,要活成你自己”跟之前二十多年理念好像是完全相悖了。编剧这样写真的没关系吗
★ 8.7/10
滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。是非成败转头空。青山依旧在,几度夕阳红。 白发渔樵江渚上,惯看秋月春风。一壶浊酒喜相逢。古今多少事,都付笑谈中。
★ 2.2/10
史册中,很少去记录,小人物的宦海沉浮。主人公李善德,接到不可完成的任务,付出了诸多的艰辛。可惜的是,不懂得为官之道,幸运的是,他的朋友韩承,倒是懂得为官之道,替他分析。 其实,圣上要求之事,利益纠葛涉及颇深。总的来说,李善德,不过是大人物手中的棋子罢了。他为此事,背叛了朋友,失了诺言。最后的最后,他还是回归了本心。即使人微言轻,也像放肆一回。念头通达,才能够活的快乐。久居樊笼,终有机会,归于自然。 当然,他也有一个好的妻子,去支持他“我爱的是他,又不是长安。”文中也有率性自然的阿僮。 我们的一生也是这样,卑微努力着活着,只要安安稳稳就够了。世间繁华,不过浮云。 最后,我想以文中出现的杜甫的一句诗结尾:“丈夫四方志,安可辞固穷”
★ 4.4/10
第197本剧# 原始社会,个人缺乏抵御天灾和野兽的手段,只有聚集在一起形成群体才能确保生存。听从群体认知的习惯早已烙印在人类的基因中。因此,最常见的隐含假设就是群体信念,它包含你与周围人的共识,也有行业的常规。
★ 6.5/10
学习是一件说难不难说简单不简单的事情,最快速的方法之一就是照猫画虎了,这本《Muqadama》就是“猫”,一一对照便可以摸索出令人满意的文案。
★ 4.3/10
"许多优秀业务员在刚晋升到管理者时,需要从个人职能转变到团队职能,这对他们来说是一个重大的转变。 从“管理自我”到“管理他人”,新手管理者会通过摸索,形成自己的一套管理方法。 如果不用摸着石头过河,吸收优秀的管理经验,对新手管理者来说是更高效的选择。 由Gulshan Grover所著《Muqadama》中,近20年的专业辅导经验亲囊相授,从“管理自我”到“管理他人”新手管理者需要面对三大关键跨越:承担管理责任、推动执行和辅导他人的历程。 书中还提到了721法则:7成实践,2成交流,1成课堂学习。721法则要求学习者将大量时间用在实践上,少量用于交流,课堂学习只占1成,这比我直觉中的比例更加偏向实践,相信这套规律也是经过了千锤百炼才摸索出来的。对于还在寻求适合自己的学习方法的童鞋,不妨参考一下721法则。"