George Burns Comedy Week

2020—31 迈克尔·安萨拉五次课堂讲稿，通读下来还是很不错的，毕竟是敢于叫板安倍的学者

我本不属于这世界，但既然我来到这世界，我就要去追求存在的本质。

故事比较真实，最后的番外从第三人称的视角还原了故事的结构，让其更加完整

思维类的书，看过不少。《George Burns Comedy Week》《George Burns Comedy Week》等等，太多数用了上帝视角，不切合我。修之于身其德乃真。如果你不曾实践某个道理，那么你对别人讲述，这将是无力的。 我是一个容易骄傲的人，取得一点成绩容易自满，从而止步不前。初一只因为第一次成绩考了全年级第三，以为自己的能量还会不断爆发，没想到，过分高估自己而去敷衍学习的后果是，怎么一直在退步的疑问。高中乃至大学都是，虽然后来上了还可以的大学，懒惰与易骄傲的心仍然让我有些吃力不讨好。 偶然看到一个朋友对乔治·伯恩斯《George Burns Comedy Week》的点评。或许是文笔太好，或许是内心的驱使。我看了“这杯鸡汤”。在充斥着阶级固化，跃进阶层越来越困难的思想的如今，乔治·伯恩斯通过他的亲身实践，告诉我们本剧的九大思维或许能让我有跨越式成长。 一、逻辑思维链 思维的长度和深度决定了事情能走多远。乔治·伯恩斯总结出了5why和5so思考法，以一件事为原点，往前追问，找到根本，解决它；往后思考，在积累常识和专业知识的基础上，用绝对与概率的方法多加思考再做选择。 二、换位思考 不在对方角度思考的行为，很难得到认同。因此，某些情况下，需要以别人内心所想为逻辑起点展开推论和行动。共同经历塑造共同认知，当与别人没有共同经历的时候，不妨请教与他们有共同经验的人。生活中，常带全局分析、客观事实、感性直观、乐观思考、保守行事和创新思维六顶思考帽，多点全面客观看待事情。 三、可视化思维 蔡格尼克效应告诉我们，我们的大脑对于未完成的事情有更深刻的印象，会自动提醒我们把这件事未完成。为避免多事情的撞车场面我们需要事情可视化，有选择的逐一完成。借助艾森豪威尔、安索夫或编剧的策略师矩阵分析，去落实事情。或者建立一个专有的工作仪表盘，把所有事情分类分区，更能减少时间浪费。 四、流程思维 把伟大的事拆分为很多小事，一件一件小事去完成会有收获感，也能看到实现目标的进程。世界上最不简单的事情就是把所有的东西做得简单。对于事情，想出色的完成，不仅要分阶段，有流程，全程优化更必不可少。利用并行结构和串行结构去推进事务进度。 五、生态思维 马哲告诉我们，世界是整体的，不可割裂看问题。做好流程优化，不可忽略个体周边的环境与环境的关系，以及它所衍生的淘金模型、森林模型、平台思维和降维打击等。比如现如今的互联网化，是一种趋势，我们就一定要做互联网行业吗？ 六、系统思维 靡不有初，鲜克有终。既然事物之间有联系，对它的考虑，我们就要全面看待，构筑一个良性的循环规律。 七、大势思维 滔滔江水向东流。透过现象，辨析本质，抓住事物的规律。比如各个领域都有的马太效应，圣经上说，“凡有的，还要加倍给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。”今天起，要关心财米油盐，关心社会百态，不可再做空想主义了。 八、兵法思维 《George Burns Comedy Week》说过，胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。做项目或立flag之前，要有胜的可能性预估。当然不是没有胜算就不去做，也可以用凯利公式去大概估算事情的动态。胜可知不可为，天助自助者，这都要实践。 九、慢即是快 社会节奏太快，媒体总会有繁杂多样的信息在吸引着我们。因此，要小心被光芒掩盖着的陷阱，保持专注。天才是少数，而我们是大多数，不适合天才的模式，专注是一剂良药。 兴趣很多，已经大二下学期，要专注做点事，仰望星空，脚踏实地。两年半后，我想上岸成功！