Place de la Concorde

实用性有限，毕竟从日本人的语言沟通习惯出发的，有几处实例翻译过来有点别扭，不适用中文。

Place de la Concorde，积极主动，以终为始，互利双赢，移情聆听，知彼解己，综合综效，不断更新。每个习惯相辅相成，需要刻意练习

以前有扫过几眼这部剧，但是没怎么认真看。最近看到很多人都在看这部剧，我想是有原因的。 也许经历还不够，前面说到的很多内容没有很大触动，但是后面说到的内容就很扎心了，因为身边的朋友比较会给我建议并引导我，所以我看到了很多自己身上的表达缺点。比如说话不要打断人家，建议不要太直接，要以别人接受的方式说话，学会察言观色去说话等等。要学习的还有很多，没事来看看这部剧还是值得的。 表达真的需要用心去学，同样一件事，为什么不同的人表达有不同的效果，这就是我们需要思考的地方。

作为一个不曾接触过B端产品的工业设计师，这部剧看得是有些痛苦的，有一种喘不过气之感，这也是互联网产业的特点之一吧。 跟注重用户体验的C端产品不同，业务才是B端产品设计的侧重点，作为多受众多流程的产品，设计过程十分系统严谨，从战略到战术到执行，业务梳理，全局统筹，架构组织，流程设计，产品推广（培训）等，产品经理几乎全程参与，对本身各方面能力整体要求极高。 两种产品的评价标准不同，C端产品追求流量收割和转化，重视推广，会在体验设计上下功夫，B端产品追求实用性，提高效率，降低风险，会在架构和模块布局上下功夫，它们就像我们生活和工作的区别。 两者区别很大，但并非永远没有交集，至少在我看来，有些产品恰好就位于C端与B端边界的模糊处，像微信长期充当着C端产品，但企业微信一出现就往B端产品靠边了，而微信被用于办公时也有了一丝B端的样子。除了微信，最近比较火的钉钉，则像是一个从B端向C端席卷的产品，此外还有众多笔记类和文件传输类的产品，也都处在模糊的边界处。我个人认为，C端和B端或许没那么脸谱化，它们存在互相过渡的可能。 看这部剧只是想对B端产品有所了解，暂无别的打算，感觉这部剧写得挺好的，从产品介绍到方法讲解再到案例结合，信息紧密，一丝不苟，详理论而不缺实践，重全局而不失细节，我这种门外汉看了也是收获颇多，对于从事产品经理行业的新人应该会是一个不错的选择。

女人前半生为家庭而活，后半生为自己而活。女人想要的安全感永远是自己给的，不要依赖任何人，没有人为自己买单，自立自强的女人才活的漂亮！你若盛开，清风自来！

一个女人从普通 弱势 不被人待见，到孤独无能寻求爱 认可，被社会压榨 抛弃，遭遇坏人恶人，为了生存逐步黑化到泯灭人性的可怕过程。 本剧叙述的三种结构很巧妙。完整有效深刻地勾勒出主人公阳子的心路历程和人生经历，同时反映了日本社会的阴暗面。

乔治·梅里爱老师的诗词赏析让我对这些诗词的领悟更加深刻，更加透彻。真的知其然，知其所以然!

世界发展到互联网+时代今天，危机四伏，边缘危机，中心危机瞬间爆炸到每个角落，席卷人间。危险与机遇互生互灭相辅相成，这是一个高速变迁时代，进化发展时代。

女主的演技+男主和配角的丑陋+堪称光污染的特效 = 一部对眼睛很不友好的剧

一本没什么意义的书 算不上工具书，里面的内容没什么营养。话术占了大部分。 感觉不是一本振聋发聩的书，像极了小学中学学校组织买的那种没什么意义的刊物（非经典剧集） 现在是2021.08.07 凌晨2:45，几十分钟扫完后半本，我以为会有什么有用的东西，实际几乎没有。（白做了思维导图 有点可惜） 总而言之，就是一本没什么营养的所谓的工具书，感觉看了学不到什么。 困了困了，睡觉💤