A Message from Pops

看了这部剧，突然觉得好人和坏人的界限已经不明确了，变得模糊了。到底怎么样的才是好人呢？也许应该这么说吧，每个人心里都有个自己的阴暗面吧，看着重于哪一点吧。

Edford Banuel Jr.你也太实在了，你就不怕你把“重复”、“抄袭”和“解剖爆款”写的那么强势，可能会引起一些人的不适吗？ 道理都懂，无论进入那个行业，都是从不断的重复、模仿和解析别人开始，然后深入，再杰出。在任何一个行业做出过成绩的人，应该都能体会。 里面的方法实操性非常强，一步一步都实实在在，拿来就能用。背后的底层逻辑也不只是适合小红书。 比如：三遍解析爆款法 第一遍，以用户的身份找感觉； 第二遍，以标签分层级，也就是从大类往下细分； 第三遍，从评价中看反馈。 我有个做厨师的朋友，他们去别的餐厅偷菜，要包间，告诉服务员，上完菜就不许打扰。然后一盘菜的每种食材分开，用克秤秤重；品尝，甜度、咸度；记录……然后回家重复实践，再分析。 书中的实操路径： •  目标：爆款。不想当将军的士兵不是好士兵，要做就得盯着爆款去。 •  定位自己：定位三问法、10—3—1聚焦法。确定自己的专一性，在一个方向上下功夫； •  内容：关键词运用。关键词最大化运用，不放过任何一个机会。 •  反馈：三遍爆款拆解。别人的、自己的都要分析总结，看反馈。 •  创建团队：招聘与管理。 看全书的过程给我一种，传统师傅教徒弟的感觉，或者是编剧的性格受过军人的影响。

每个人都应该读一下这部剧。 范内瓦的眼光极具前瞻性，简直像个穿越回去的外星人。这眼光，这格局，一个大写的服。 没有随随便便的成功，美国如此先进是有它的道理的，取其精华去其糟粕，强国有我，吾辈自强。