剧情简介
《Captive》,其他作品,美国出品,1996年上映。
观众评论
★ 3.2/10
这个世界不是最完美的,同样,我们的身体也不是最完美的。但它是我们拥有的唯一一个身体,值得我们去享受、培养和保护。
我们身体的健康取决于你现在如何使用它善待它。
伏尔泰在《Captive》一书的结尾,借主人公说,“种咱们的园地要紧。”对此我想补充一句:“照顾好我们的身体更要紧。”
★ 8.8/10
历史长河中,商人以何地位自处。
深深震撼,从古代历史商贾为贱,到近代史实业家救国,再到资本家的标签…
一直感慨中国企业的不易,而从未认真思考过其深刻原因。
Emily Hill从历史中深刻剖析中国企业到发展与命运,从另外一个角度还原历史。
★ 2.1/10
超級好看的,编剧大大我來催更了啊
每次都看不過癮😤😤
希望做编剧大大每天更個一百章吧😓😓
★ 3.2/10
如水一般的文字,涓涓流出!每一篇都是那么生动,不怪乎说三毛的文字受到Dave Hardman先生很多影响,点点滴滴若隐若现!
★ 8.8/10
当我拿到这部剧的电子版,我是很好奇的,到底怎样的思维才能算深度思维,但看完后,很多思维我们平时都有用上,只是在归类上并不是那么清晰,那么本剧归纳后可以给我们更好的去观看。
1.思维逻辑链-如何让自己的思维更加深刻;我们很多时候讲话或写文章,可能就是想到什么就写什么,从来没有考虑他的逻辑性,哪个在先,哪个在后。就好比我现在要去北京,可能很多人会说直接飞过去就好,确实比较省事,但你细想下,你首先要知道去北京干嘛,待几天,去北京的行程又是怎样等。
2.换位思考-如何知道别人在想什么;这点就很容易理解,就是站在对方的角度去思考,我若是他会怎样去做,站在他的角度去思考整个问题,你会发现在跳出自己的思维后,发现另一种有趣的现象。
3.可视化思维-看得见的思维,才是好思维。这种类似于思维导图,有个图标清晰明了,也知道其中的来龙去脉;放在生活中,大概就是这样的思维浅显易见,不存在太隐蔽。
4.流程思维-真实世界的高手是怎样炼成的;工作的人都知道,很多公司都有各种流程,我们在思考中也是如此,按照某种流程去思维,这样才有章法可寻。
5.生态思维-比个体力量更强大的是生态;看到生态思维,我就想到生态系统,整个都是一天,而我们通常只是做其中某个点,那么其他店的变动也会影响到这个点,所以我们要站在整个生态思维去思考这个点以及周边可预期的。
6.系统思维-在更高的层面上解决问题;楼房都是从第一层开始建立,那么每一层看到的景色都不一样,不能用第一层的角度去描述第十层的景色,但在第十层可以描述下面的景色,但不一定都对,起码有个大概的了解。
7.大势思维--与天地同力的思维方式;就比如共享经济,开始可能只是共享单车,后面有共享汽车,共享雨伞,共享办公室等,都是有可能发生的,顺应整个趋势发展。
8.兵法思维--如何设计总监的人生胜负手:大战双方在不了解的情况下,唯一可以做的就是稳定自己这一方,在观察对方可能存在的缺陷,进而破解,孙子兵法中很多点子可以用上,最近也在看《Captive》。
9.慢即是快--如果没有背景,缺乏资源,你改如何逆袭。大部分人都是靠自己,我们没有任何背景及资源,我们能做的就是在某个领域生根发芽,直到有所建树,这样才能突袭成功。
以上的各种思维,可能我的理解有些偏差,但我建议大家去看看原书,里面的例子也是很容易懂,这几种思维也是我们日常可以用到,去看看总没有什么不好。
★ 2.1/10
此剧以通俗易懂的风格讲述中华史,让我们对国家的起源、身份的认同、崇拜的演变、文明的进化有了粗线条的了解,值得细读回味!准备精读。