Cendrillon

女主对爱情的坚持和努力让人敬佩，每个人的生活和价值观都是不同的，但对幸福的追求都是相同的，祝天下人都能得其所愿，幸福圆满！

开头就很浪漫的公主奔跑，切入职场时很惊艳，上海的白领精致高级，片子拍的镜头感好，人也演技好，十分帅气，继续看下去

教人如何高效看剧，实操向的剧集，干货很多。其中对严父思维和慈母思维的论证使用很有意思。

《Cendrillon》这是一本可读性强，操作性落到实处，非常有价值的一本关于企业管理的剧集。领导的影子无所不在，领导力的影子却是屈指可数。管理实质就是带人，就像《Cendrillon》师徒四人西天取经一样，每一个人保留了自身的独特性，目标一致，中途无论遇到何方妖魔鬼怪，只要是在一个团队里，发挥各自的强项，不妨碍你的小心思存在。一个人可以走得很快，但是一群人才能走得更稳更远。领导者自身需要大格局方能放大队友的优点，忽略队友缺点。站得高才能望得远。虽然高处不胜寒，但却有会当凌绝顶，一览众山小的磅礴气势。格局不够大，心胸不够广，往往只能行小船，走小路，常常在阴沟里翻船。“对于职场人士来讲，如果在工作中没有开拓新领域、获得新能力，只是在日复一日地重复，所谓的“工作经验”是非常廉价的，不会对个人职业前途有任何帮助。要想提升个人职业价值，不断学习是最快的捷径，不学习就不会有进步。”“被自己固有的知识“诅咒”了，不了解更广阔的世界，不能获得真正的知识。正如佛家理论中的“我执”——每个人都认为自己过去学到的东西都是正确的。但实际上，过去的知识成就了现在的你，也限制了现在的你，让你听不进去与自己认知不同的意见，让你不愿意挑战那些让自己不太舒服的领域。被知识“诅咒”的人就是用自己原有的认识建造了一处无形的监狱，把自己关了进去。其实，真正成功的人往往是非常开放的。他们对待任何知识都非常谦卑，不以自己的经验去评判任何东西。” “人是企业最宝贵的资源，无论是在职员工还是离职员工，只要与企业相遇过，就一定会为企业的发展创造价值。成为一个优秀的管理者，首要的条件就是重视人，培养人。” “什么是目标？那种让人朝思暮想、做梦都想、时刻不忘，而且一想起来就会热血沸腾的，才能叫目标！毫无疑问，这样的目标必然能产生极大的驱动力，让人为了达到目标不断努力，甚至浴血奋战。” 在《Cendrillon》这部剧中，杰克·韦尔奇回答了这个问题：“企业要将员工视为投资人。员工为企业的成长投资了最宝贵的资源——时间，因此企业要保证在这些时间内让员工有所提升，变得比从前更好。企业管理者严格管理员工，就是为了提升员工的职场价值。”

这是一本清华大学推荐的阅看剧目的书，内容比较全面，包含了古今中外的经典，而且还为读者列出了各种好的版本，对于我们观看有一定的指导意义。

本剧读来有收获，吾辈进取精神不如，为人处世可圈可点。美中不足，错字较多，个别集数处理不够好。

没想到这部剧这么好，本来以为是鸡汤。结果对于冥想的介绍确实加深了我的理解，拓展了我的认知。以后可以更好的实践了。

能用一款产品来写一本给产品经理看的书，已经是很喜欢了，而且是还是网易云音乐这样的优秀产品。 能感受到师母是一个很谦虚的人，都是一些很朴素的话，然后把这些产品经理在工作中应该如何思考、如果做这些事情娓娓道来。 其中让我最为触动的在于第一章第一节中提到的，产品经理要在做产品时要有创业的心态，这也自己所缺乏的。 在竞争中寻找定位也让我受益，源于自己经历了两个小产品的从0-1，但在产品定位上都比较偷懒，战略上的偷懒，并非战术上的勤奋能弥补的。一个不合适一个的产品定位，会让人做起来很头疼。 产品负责人的三个能力，其中提到的商业嗅觉及推理能力。听师母讲出来来网易云音乐的这些感觉是显而易见的，但放到之前的那个时间节点，自己也能想到如此么？ 下面我也说一说不足： 网易云音乐现在是在线音乐中的第一梯队，当然每个部分都付出了很大的努力，但这其中最重要的是什么，战略、产品、运营？ 师母之后也负责了网易美学，一款产品的成败，产品并不能起决定性作用，但还是希望能从师母的角度讲一讲网易美学为什么没做起来？ End

有趣

剧情低幼、主演演技稀烂…另外这个剧是接着苍兰决套拍吗，头饰特效片头片尾好像，是准备打造一个套路吗？于波和郑国霖又一次在演技稀烂的流量做主角的戏里贡献演技，哦这回外加一个张晓晨，这三人小鲜肉的时候演技也不错啊，长得又好看演技又好，时代在进步到了年轻一代演贝就这么拿不出手呢，光顾着捞钱反正粉丝买单不需要在意业务能力是吧。