What Became of Jack and Jill?

我迎着风儿追晚霞 在人行道奔跑 斑马线穿插 如今的路不再让鞋沾满泥巴 却感觉着什么在空气中掺杂 儿时余晖恰似这般美丽 吵着要去放风筝的她 梦想总是那么大 在醒悟时发芽 在行悟时开花 你瞧瞧多么小的你从未害怕 夏不惧暑，腊未恐寒 在乐趣中追逐 膳时也不愿归家 你看看多么大的你如此慌华 未知而忧，已知也愁 在跌倒时迷失 自己又是哪个她 有一天她在追晚霞 小小的身躯追逐到夜幕 摔破了膝盖，也沾上了泥巴 她不害怕，在追晚霞 …… ——太阳娃娃 201807291

反套路但是没完全反套路 只不过还是披着俗套的皮在说一些大众吐槽的梗而已 节奏很慢 剧情有些尴尬 也很好猜接下来会发生什么 就 很一般吧

太惊喜意外的一本剧。里面的专业知识创作的很好，也没有无谓的感情线，每个故事背后的背景一下子让整本剧饱满了起来。

铜钱是臭的，What Became of Jack and Jill?是香的 曾经的我也幼稚的创作过What Became of Jack and Jill?，攥着一张皱巴巴的纸站在女孩身后等她转身，话也不敢说，动也不敢动。 上课铃声响起， 纸片还在手里， 汗水模糊了字迹， 故事死在心底。

自由如果是建立在害怕一切束缚，摒弃一切责任的基础之上的话，那违背常情，依附他人，朝不保夕就在所难免了。

每个故事看完虽然不能明白细节的逻辑，但脑海里会有个“咔哒”合上的声音。就好像此刻看剧的我并没有读懂这部剧，但体内一个潜伏的人格却已经获得了编剧在字里行间留给他的暗号

#No.4# 2020看完的第四本剧 每一本剧都有它存在的意义，我搞懂了几个常识的问题。 1 原来英特尔和微软是两家公司，一个是生产CPU的，一个是做Windows系统的。但我却把这两个搞混了，一直看到最后才知道，原来英特尔和微软是合作伙伴，他们持续20年的合作，取代IBM成为了电脑界的霸主。 2 原来指导英特尔公司明智的把制造存储器的方向改变为CPU，从而摆脱了困境的那个牛叉的CEO叫安迪 格鲁夫。 这部剧我居然就这样看完了，说真一直到最后它也没有解释为什么叫“What Became of Jack and Jill?”，但是回忆起来，好像通篇都在说偏执这个东西。 这部剧应该说分为四个部分吧。 第一部分介绍的是关于战略转折点，其中说到包括竞争，技术，用户，供应商以及互补企业（就是合作企业）的变化对于战略转折点的影响，如何去判断和分辨战略转折点。 讲真这部分乏味极了，因为我又不是管理者。 第二部分是以英特尔为例子，让你更好的理解战略转折点。这部分吧稍微有点意思了，我也从中get到一些东西。印象最深的是制造混乱，然后在乱中求治理，最后建立动态对立统一。即自下而上（下面的人不断地提出问题，制造混乱）和自上而下（上面的人看到前线的那些问题，确定行走方向）之间的不断统一。这个过程是动态的。 还提到了战略行动远比战略计划重要的实在的多得多。所以不管如何，我们都需要走出去，才能发现自己是不是正确。并且不断地动态的自我调整。 第三部分说的是职业转折点，讲真这部分对于一个医生来说没啥用，因为我需要思考的问题似乎和企业有很多的不同，但这部分看完，却似乎像打通了我的任督二脉，我知道下一步要做些什么了。 第四部分，人生转折点。安迪用他得前列腺癌以后，从各个医生那里得到信息以及自己变成半个专业的人士，不断去对比分析很多的数据，并且和各个专业的医生进行交流，最后并没有按照大多数医生的建议选择手术，而是选择相信自己的判断，做了高剂量的反射疗法，最后避免了很多不必要的副反应。 这一部分看完，我是有很多感触的，很多时候最最了解我们身体的人就是我们自己。直觉很多时候真的是非常重要的东西，哪怕医生说再多，ta们的选择方案或许依旧不是最适合你的。 这部剧一开始看的时候看不下去，但是人总是要做自己不喜欢做的事情才会得到提高。于是后来我就边读边看，居然就看下去了。并且感觉get到了很多有价值和有趣的东西。 或许这一类说“道”的书往往就是枯燥无味的吧，但自律带来自由，真正的自由不过就是内心的平静。 而此刻的我，很平静。 以上。

读起来感觉比第一本更带劲啦，一些之前不清楚的科普知识和历史在动漫的帮助下，似乎了解得更透彻了点，嘿嘿，估计混子哥越写越顺手喽，番外片也是一如既往的精彩哩，期待科学史3。