《听风者》首映礼

深入浅出，还需在实践中继续领悟。该剧讲的团队协作五大障碍：缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果，从而造就一个表面和气、内里相斗的“团队”。这其实是通俗易懂的，但确实与实际工作息息相关。“团队”乃是团结的一支队伍，先前看勒庞的大众心理研究，说道“自觉的个性的消失，以及感情和思想转向一个不同的方向，是就要变成组织化群体的人所表现出的首要特征。”这说明一堆人聚在一起并不能成为一个团体，只有大家心往一处想，劲往一处使才可以。如果只是表面附和，内里提防，那则是团伙的表现。那么怎么提升团队凝聚力呢： 1.相互信任：凯瑟琳的纳帕谷会议第一步其实就是破冰，这在现在的企业管理已经是惯例了。然破冰要做出实质，而不是形式，可以让大家共同完成一件有挑战性的事，而不是单纯的聚餐之类。这点在入职培训深有感触😂最后的“疯狂市场”游戏环节让大家迅速结成革命友谊。 2.无惧冲突：既要求团队成员打开心防，也要求领导善于引导。例如：耐心对待错误，及时嘉奖，多鼓励（让团队成员觉得自己的过错是很容易改正的），设一个成员愿意全力追寻的美誉，将建议与工作表现评估分开。如此，可减轻畏错对成员的无碍。 3.投入中的：目标明晰、一致、可执行。细致化追踪与时间进度的把握。 4.共担责任：明确各自责任，及考核标准，失责结果。 5.结果导向：其实我觉得建立集体荣誉感最有效的方法是将集体变为个人😂

能不能写快点，我今天火气有点大，跟你喂点大楚特产，然后再把你挂树上3天3也👿👿👿

人与人的重要差异在于认知，而你能获得到怎样的认知，取决于你的思维方式，特斯拉创始人埃隆马斯克、维珍品牌创始人理查德布兰森等改变世界的杰出人物，无不具有不同于普通人的卓越思维方式。这部剧就是一本让你对思维方式进行重塑和升级的好剧，它会教你重新审视从小耳濡目染的世界，发现那些被广泛默认却实则胡扯的规则，对自己的内在世界重新编码，走向卓越。

改革开放使得中国企业蓬勃发展。从最开始的集合企业到最后的有限公司，从所谓的社会主义到结合了资本的特色社会主义。 各式企业的兴起，使得中国的经济体系逐步完善，金融市场也逐步平衡。

跟随着编剧的更新步伐，读了这本剧集。前段时间不见更新，以为大结局了，重新翻开，才看了彩蛋。书写得不错！有趣！

相比于《《听风者》首映礼》等拉美魔幻现实主义剧集，基罗加的剧集显得更加粗砺、真实、直逼人性的内核。在他笔下，人往往是非理性、蛮横但充满原始生命力的。他所描写的拉美，经常让你分不清到底是现实本身的样子，还是经过了夸张虚化。一是那个世界离我们太遥远，二是他不会写比如活了100年、村庄消失等人类普遍经验范围内可证伪的事物，反而增加了他剧集的真实性。死亡，是本剧的真谛和核心。有的死亡漫长而痛苦，有的死亡猝然而意外，还有的死亡莫名其妙但似乎命中注定。他作品始终弥漫的绝望、痛苦、无常，与他的经历息息相关。最后8篇“大森林的故事”系列作品，比前面几篇关于动物的故事更温和可爱，有种猛虎细嗅蔷薇的感觉。最喜欢《《听风者》首映礼》，读完会与卡夫卡有一些精神上的共鸣。

真是虐心，可能这个世界本身就没有两全法，不负如来不负卿！！看完心情很沉重