Duo ming yan luo

看完后，整体感觉，这部剧还是主要针对的是对于c端的用户和内容运营为主的，b端内容有很少的一点涉及，但是也是干货满满。目前使我最受益的部分是最后一部分，也就是编剧对于运营人的职业成长给出的建议这一部分，编剧以过来人的身份，为入行不同时间，不同阶段的互联网运营给出了一些阶段性的目标和应该做好的事（如初级运营，就是要做好执行），如果不知道自己想要干什么，不如先去扎进一个工作，一个行业，在一个岗位上做到80%的程度，然后再去和其他已经做到80%程度的人比较，自己究竟是更好，还是做得很普通，究竟适不适合做这件事。这个，是本剧最令我印象深刻，也最受用的部分了。本剧内容比较多，也比较杂，或许每章加一些小结或者总结，会让人看的更不费力吧

总结： 如何做一款成功的产品？ 1、市场调研了解所有竞争对手在用户心智中的定位。 2、找到空位，或者对手不足的空位。 3、确定空位价值，找准自己定位。 4、理清自己的资源，制定实施计划。 5、别怕失败坚持执行直到成功。 6、定位成功别做品牌延伸，守好定位。 7、时刻关注市场变化，时刻重新定位 一、为什么要做品牌？ 1、社会信息过载。（品牌定位和宣传最好都遵循少即是多。越简洁明确越容易被记住。） 2、用户只能记得第一和第二。心智容量有限。 3、品牌成功，占据绝对地位，短时间很难被正面攻破。 4、第一品牌吃掉市场绝大部分收益。 总结一句话：还有人问为什么吗？ 二、品牌成功以后如何守住品牌？ 1、品牌本身就是差异化 2、向跟随者学习而不是去灭绝所有的跟随者 3、同个品类可能出现2个品牌。 4、成为第一不要再宣传自己第一 5、聚焦品牌 6、一旦发现有未来的跟随者，尽快行动或收购或投资。 7、别做品牌延伸 8、时刻检验定位 总结一句话：牛逼了别作还得谦虚谨慎、懂分享别赶尽杀绝。 三、如何与品牌竞争？ 1、创建自己的空位。 2、找品牌的弱点 3、确定自己的优势 4、取名字很重要（人造油VS大豆油） 5、别去搭品牌便车 6、没有品牌是优势，光脚不怕穿鞋。 7、别和品牌正面硬刚。 总结一句话：见缝插针，知己知彼，田忌赛马。 四、如何定位自己？ 编剧对个人的定位有点锤子人眼里的钉子。 个人看法：个人定位还是在于认清自己，然后做自己。 五、如何开始一个定位项目？ 21章看剧集列表标题 六、定位需要什么样的素养？ 22章看剧集列表标题 七、具体案例： 孟山都定位：逆向思维，有毒化学逆向为生命化学。 比利时案例：通过一家权威的第三方机构（米其林），改变用户心智，利用权威盲从。旅游之国。 奶球案例：定位用户群体，分析用户特征，找准敌我优劣，以长攻短。耐吃糖果。 邮递快报案例：没看懂。 长岛银行案例：用户调研，确定所有产品用户心智定位，扬长避短。本地化银行更关心本地。 天主教会案例：先定位，围绕定位做规划，没有现实验证，不确定是否有效。

和《Duo ming yan luo》相似的笔触，感受到文字功底，有些情节确实让人动容。