中国通史-王阳明心学

朱怀镜到了基层，更加写实的官场生态，形形色色的人们为权为利，起伏跌宕的日子。

很实用的工具书👍分享几个tips 1.合作式倾听 分为比较基础的“反应式倾听”（忍、等、问）和更高阶的“行动式倾听”（复述式提问和开放式提问） 2.激发共情能力 先处理情绪，再处理事情。第一步： “停一停，放一放”。第二步：把对方的需求“说出来”。 共情式表达方式：“描述对方的问题+承认对方的感受+询问对方准备怎么办”。 还有一个更加快速有效的方法：拥抱。 3.如何面对批评 换频道、找目标、问出来、给出反馈 应对批评最大的挑战在于：你是否愿意努力探寻真相；你是否相信，在你有限的认知之外，有更大、更广阔的世界；你是否相信，在别人的批评中，隐藏着建设性的建议，能帮助你变得更好；你是否相信，找到真相会让你更幸福。 4.敢于提需求 “灵魂三连问”。 “我的深层需求是什么？” 我的合作方是谁？” “如何说服对方满足我的需求？” 5.合作式批评 进入合作思维时，把难以应对的批评转化成 “反馈”，分为事实式反馈、求助式反馈，以及关怀式反馈。 真正懂得批评的人看重的是‘正确’而不是‘错误’。 6.金字塔沟通法 第一层：“发生了什么？”——事实； 第二层：“我怎么看发生的事情？”——分析； 第三层：“我要做什么？”——目标； 第四层：“我要和你实现什么？”——合作。 “人们会忘记你说的话，人们会忘记你做的事，但是，人们永远不会忘记你给他们带来的感觉。” 7.得体有效的拒绝 利用“黑色想象”，巧妙拒绝：“接一半，扔一半”。 8.“双路处理” 当你和另一个人沟通的时候，需要既能注意到对话的内容，也能注意到对话的氛围。 “任何时候，你都要先处理情绪，再处理事情。” 9.A+B=C思维 区分出行动和利益的本质差别，C则藏在本质的规律里。 共勉！

表白未知演员大大，真的是近年来我最喜欢的编剧了，根本不叫言情剧集，根本不需要男主啊啊啊啊

我一直坚信，试图讲道理说服别人是愚蠢的。这部剧正是讲了这样一个故事。

很完善的电商系统架构介绍，产品经理需要更多这样的实用性强的工具剧集！ 市面上大道理、纸上谈兵的太多了，缺少真正指导落地实践的书。比如如何去做用户访谈？如何设计一次有用的问卷调研？如何系统性地评估一个产品？如何设计一个财务系统等等，方法论只有结合实践才能发挥出真正的价值。 这部剧开了一个很好的头，希望未来会有更多这样实用性强的书播出出来！

封为神作一点都不为过。讲述了一辈子被孤独羁绊、追寻爱、生活在湿地中的女孩子的一生。湿地就像她的安全港湾，而她就像大自然里敏锐的动物一样，她从湿地中学习一切。用大自然的办法解决事情。是悬疑剧集，更是爱情剧集。故事里的景色描述的太美了，脑海里的画面一帧一帧的展现开来。值得一读。

但今日，世界舞台为什么只剩下我们自己？ 一本人生避坑指南。一本智慧点拨之书。直击你的思考盲区与成长痛点，给你成长智慧与暖心贴士。不念过往，不困眼前，勇敢前行，温暖向善。

编剧以清晰的思路捋清了北方大地各政权交替的始末，语言风趣，通俗易懂，对于想初步了解十六国更替的读者而言不失为一本好剧。当然，很多战例描述与人物刻画不够全面、客观，读者当辩证看待。