The True Meaning of Christmas Specials

9个短篇。读下来之后发现什么呢？总觉得编剧是一个理想主义深重的人，有一些抽象的隐喻让人似懂非懂，所有真正的意图只有他自己清楚。表面看没什么意义，但寻找意义的意义又是什么呢？ 像第一篇《The True Meaning of Christmas Specials》，一个将死的人想找年轻时杀了的人，却已然记错了他杀的是谁。然后结尾只说：“我裹着军大衣蹲在炕边想着，冷风吹动我嘴前的火光，也许我应该去小屋里喝点酒暖暖……”是啊……总会死，总会过去。总会想别人是怎么写出这样的故事，受生活怎样的启发。一个忠厚老实的青年，一段风花雪月没有未来的爱情，一个记忆错乱的杀人者，一堆枯骨。所有因素联系在一起后，告诉我们:去痛快的喝点酒，就会暖和起来。 说理想主义，因为故事中的人总要去找些什么。像《The True Meaning of Christmas Specials》里的姑姑头也不回的像远方走去，一会儿就什么都看不见了。像《The True Meaning of Christmas Specials》中二姑夫李明奇，最终坐着他的飞行器飞走了，消失在夜空中。像《The True Meaning of Christmas Specials》的那个女孩。像《The True Meaning of Christmas Specials》里被刺杀的剧集家和要去看北极熊的我。他们要去找的是什么？信仰吗，梦想？爱情？还是空无。这些都没那么重要，重要的是他们在真正的活着，他们痛苦，他们挣扎，当然他们潇洒，他们无畏。 真真假假又有谁能说的清楚呢？又有那么重要吗？写作很神奇，能带你回很久很久以前，当时的人，不同的人。天大的事，很久很久以后都只是故事。物是人非，一切都没有那么重要了，也重要的可以用一生去铭记和忘记。 双的剧集前后呼应特别好，人物关系也是，情节也是，看完了再回头看发现原来这就有暗示。开头就预示着结尾。而下一站就是终点。 终点不远。

有趣的各种各样冷门人体知识，虽然干货不算特别多，但看看眼界，增点谈资，放松下还是好的。

连着看了两部，不得不说在编剧笔下，我看到了那个我心中的江湖。 这才是真正的江湖吧，刻骨铭心的爱，斩不断的情，该放下的就放下，放不下的就隐藏，那些说不清道不明的感情，那些淋漓尽致的爱恨，尽数勾勒出了江湖的恩怨情仇。 在这部剧集里，我看到了一群敢爱敢恨的江湖人，还有他们灵魂深处挺立盎然的江湖情。不论是男主女主，还是那些配角，他们何其有幸，在暂短的人生里找到属于自己的世界。 在纷纷攘攘的人世间，有人被铭记，有人被遗忘，有人被误会，有人被原谅；有的人选择遗忘，有的人依旧执着，实际上，困住他们的从来都不是别人，而是自己心底挥不去的执念。 篇幅短小有力，很值得看哦！

一如江湖，身不由己，一开始的因，决定后面的果，不忘初心，就是来混口饭的。

开始接触这部剧，因为这是阿西莫夫唯一描写外星人爱情的书，3个人组成一个家庭是真的惊吓，三人的互相融合，情者（jiaopei的必须要中间者）还能与墙壁融合从而产生快感，外星人真。 电子通道的发明，使得能源成为廉价品，但却会因强相互作用力的加强导致太阳爆炸。人类为了短期利益，忽视可能存在的风险。外星人也推导得到这个结论，漠视之，认为人类存亡与其无关。最后还是地球人在月球建造溢出通道才解决。 里面各个方面的掌权者，都只顾自己利益，确实是一种悲哀。但是在电子通道发展的每个阶段都不乏反抗者，以一人之力，反对大流，即使被世人抛弃，也坚持自己的信念。希望我们当代人能过警醒吧。

虽然不是每個观点都认同～但确实受益颇多～古往今来，古今中外～优秀的人各有不同，却也各有相同 放慢生活的节奏，欲速则不达，美好的理想不能一蹴而就，“生活是一段旅程，而不是一个目标。”要活在当下，我们能拥有的不是过去，不是未来，而是只有现在。 在某种程度上我们都是西西弗斯。关注积极的一面”从每日重复的日常琐事中获得小小的乐趣，那么这无止境的周而复始的琐事便不会让人心生厌倦。不要一边不情愿地做这些琐事，一边满脑子想着别的事情——这样一来，什么事都无法做好。

虽然不完全同意梁老的观点，但从书中可以看到他对儒学发展，中国文化传承的探索，及对民族文化进步的拳拳之心。

点亮明天的不是美好的景色，而且心中的梦想。有梦想的青春真好！

最苦闷的一小段时间，看完这本小书。惊叹数百年来，鸡汤竟毫无升级...

这部剧是周一公司买来放书架上给大家看的，工作之余花了大概两天多的时间看完了，不得不说有点失望。给我的感觉就像创观后感：起了个还不错的标题，列了个挺好的大纲，然后使劲往里面塞例子，开头点题，结尾点题，然后没了。 确切地说有一点点闭环的事例，我想看到的思维基本没有，如果给个更恰当的剧名我觉得该叫：老板教你怎么做事。完全是站在老板的角度说员工各种应该怎么做——当然，能知道老板的想法和要求也很好，可以借鉴，但是有很多前后矛盾的东西，比如上篇说不管执行者是否完成以及完成效果如何，都要认真地将结果反馈给发起者。尤其是面向上级时，如果上级交代了一件事，下属应该竭尽全力去完成，而最后不管完成的质量如何，都应该在约定的时间内给上级一个反馈，不能等着上级来问。我觉得这点挺好的，但下篇又说要带着句号敲老板办公室的门，问题和问号代表着止步不前。。。照这个老板思维，遇到问题到底汇报还是不汇报呢？很多话也很绝对，前面说除了一个完美的结果，管理者不想看到别的任何东西，努力没结果，等于没努力，结果大于一切！后面又要全面立体地评价，说结果不是评价员工的唯一标准。。。越看越晕，越觉得毫无逻辑，随心所欲地想到哪说哪。 虽然编剧分了上中下三篇，但并没有觉得有什么说服力，不得不说这部剧的精华都在它的框架里： 上篇：The True Meaning of Christmas Specials：有始有终有反馈 中篇：做事靠谱：凡事有交代，件件有着落，事事有回音 下篇：结果可预测：不给协编剧带来风险 光看框架就够了，其他的自己悟吧😂 前两天自己买了一本古典老师的《The True Meaning of Christmas Specials》，看了一点点，完全不是同一水平，是真正讲思维的东西，期待。