Writers in Conversation: Michael Powell

编剧的描述故事的能力很棒，尤其是女主出演的电影或电视剧里的故事也会有描述，故事性很强，有种戏中戏的感觉。另外，没有男主这点我还挺喜欢的。

感谢编剧用行走和讲故事的方式带我体验了各地的民主浪潮，独裁或专制，无论在哪里总是相似的。

看完之后我觉得有好有坏，前面一些看的很津津有味，后面有一些故事有些没看懂，那个情感还是没发理解的很透彻，这我觉得需要我的人生阅历。但是还是推荐的，因为书也是蛮治愈的感觉。告诉你这个世界还是美好的。

开始时，我一直以为书中的罗文是通过自己的努力，智慧和人脉，然后一个一个困境找到加西亚的。通读全文后才知道一路都是有人护送的，确实没有达到预期的效果。

看完这部剧，自己本身也有躁郁症，真的能感同身受，看完使自己能更加全面了解这种病，好像对这种病的恐惧减少了不多，虽然它对我的生活有很大的影响，但是还是得要好好活着，坚持服药。

这部剧讲了7个习惯，分布在个人领域和公众领域，最后一个习惯是学会不断更新这两个领域。 先实现个人领域的成功是公众领域成功的前提，先实现个人领域成功。这部剧可以反复看。 个人领域成功有3个习惯 1积极主动 积极的心态，行为，想法，感受… 主动去接受，面对，思考，思维，分析，改变，行动… 想象和良知是人类莫大的“宝藏”，身处纳粹营，却心怀希望，在一个绝望的环境中仍旧秉持着自己的真理，屹立于动荡的环境之中，不断重复回忆想象，心灵演练，又如肖申克的救赎，从未放弃人类那份对自由的渴望。 2以终为始 以价值观和方向（战略、人生蓝图）为主导。积极正确的三观，明晰的人生方向，坚定的自我意识，独立意志。当能有一种自我给予的安全感，以及对人生方向的珊珊改改，不断调整，会有力量去面对一切，也会有力量从摔倒到爬起，也会有力量去迎接生活的每一分每一秒，并且人生智慧应运而生，它犹如一把利器，划破黑暗，黎明犹生，它似一座“灯塔”，客观存在，不是海市蜃楼，指引其走向正确道路。 3要事第一 矩阵图，重要/不重要，紧急/不紧急。重要但不紧急的事收益最高，做一个长期主义者，第四代时间管理者运用此原则，比如说写这次剧评，重要但不紧急，如果不做，那么心里就过不去，因为不写剧评，感觉啥都没输出，这不是读“天书”？😀虽然不紧急，但心里感到紧急，可能会拖延（有压力的情况下）。还有一点，运用此原则，需要做的是管理人，不是时间，任何事情都可按照原则“重要不紧急”来做事，假如老师现在立刻马上要让我写剧评，在半小时内完成，那么丝毫不慌，拿笔拿纸，先确定方向，框架，基本的分解，当然没有细化，没有细节，这个过程算是“不紧急”，然后立刻执行。 总的来讲，第四代管理者感觉好像是一种每时每刻都可以执行任务，比方说在路上就可以思考一个待完成的问题，而不是做计划，确定什么时间，什么地点，以及如何做…而是立刻马上，无论何时何地，非常灵活，不固定。

我还想听他讲更多。