Obrazový prùvodce

使用春秋笔法，极度美化褚时健，攻讦社会主义制度和国家法律。我列几组数据： 玉溪卷烟厂产量与利税 1973年15.63万箱，税4102万 1974年16.21万箱，税4502万 1975年17.58万箱，税5079万。 1976年18.89万箱，税5567万 1977年20.89万箱，税6462万 1978年新设备投产，27.5万箱，税9793万 1979年，褚空降厂长，宣传口径就变成了玉溪卷烟厂效益极差，难以运营，行将崩溃。 玉溪厂产量及利税在云南的占比 年份     玉溪  玉溪      云南    云南   占比 年份     产量    利税      产量      利税     占比 1976   18.89    0.5567    35.8     1.38    40% 1978    27.49   0.9793  63.27   2.37    41% 1983   46.45      2.3      110.55    5.82    40% 可以看到褚干了几年，玉溪厂在云南的份额不增反减。 玉溪厂迅猛发展的主要原因 1983年起，玉溪卷烟厂几乎揽下当时云南全部的外汇，总额2300万美元购买设备，1985年买了英国的设备，1987年又买了美国的设备，到90年代，红塔的设备已经是世界最先进的了。 1986年，褚时健同时担任玉溪卷烟厂厂长、玉溪烟草公司经理和玉溪地区烟草专卖局局长，既当运动员，又当裁判员，绝对权力，所向披靡。 烟草是计划的，能买多少烟叶，卖多少烟都是国家批的。1988年云南7.6级大地震，国家与云南财政不足，在这个前提下，国家对云南的烟草放得非常宽，从收集原料到销售，什么都可以尝试。褚时健利用自己烟草专卖局局长及烟草公司经理的裁判员权利，跳过烟草公司直接和烟农联系，控制了好烟叶只卖玉溪厂，不卖别的厂；他绕过供销局、地方烟草专卖局自己铺设专卖店，在全国开设了12000个专卖店，实际上绕开国家监管与统筹，变相取得无限制的直销权。 褚时健时期玉溪厂与云南烟草业的发展 年份        玉溪利税       云南利税        占比 1978       0.9793             2.37              41.3% 1995       158.5               348               45.5% 这期间玉溪作为云南第一大烟厂，几乎揽下云南全部的外汇总额2300万美元购买设备，1985年买了英国的设备，1987年又买了美国的设备，到90年代，红塔的设备已经是世界最先进的了。同时褚时健作为裁判员又利用手中的权利给玉溪厂大开方便之门。在获得了远超同行的资金，设备，政策优势，玉溪厂相较于云南全省的烟草业发展，玉溪厂并没有体现出明显优势。

我是如此幸运，让我看到了这部剧，每一集数都划分成几个小的部分，语言充满了温柔，充分表示了对当事人的尊重，这部剧里每一个字都充满了爱！

成品精致、成熟的都市爱情喜剧，一般高举着类似“饮食男女”“食色性也”的口号和旗帜，再穿插一些饮食作为热闹调剂；但是整体进行和国产电视剧里的美食番（像是《和你一起好好吃饭》《爱很美味》）没有太大区别，会很难找到一定要在电影院看的理由；也感觉相当匆忙，还有很多东西没有发展（许龄月那条线的意义是？）而最大的问题或许是主角的配搭和人选，认同需要两个有一定名气的沪系演员来主导这一故事，只可惜两个人欠缺对食物的真正渴望又或穿梭于市井间的游刃有余。《菜肉馄饨》里的“二代们”，最后在咖啡厅闹乌龙的王菊和那个男生不是也行嘛。

故事围绕着失忆的谜团展开，虽说有不少槽点，但是剧情还是一直吸引我看下去。五星不足四星有余吧。