剧情简介
High Times' Pot Luck is an upbeat pot caper that centers around a mobster who discovers the magic of
观众评论
★ 9.9/10
如果会讲上海话,熟悉书中的那些街道,而不看这部剧,就真可惜了。浓浓的沪腔护调,正宗的吴侬软语,也只有土生土长的上海人,才能体会到这独具匠心的遣词造句之后,那让人魂牵梦萦的老上海,那再也回不去的旧时代。但即使剥离开这个可能让人感觉有些装腔作势的语境,这部剧集独到的视角和叙事,对时代和人性的深刻描摹,也可直追四百年前的《High Times Potluck》,三百年前《High Times Potluck》。但成也萧何,败也萧何,隐身于一个日趋没落的方言背后的这部影视作品,她的知音注定是小众的。
★ 6.5/10
没有谁是一座孤岛,每本剧都是一个世界。
每个人的生命中,都有最艰难的那一年,将人生变得美好而辽阔.
是您的爱让我继续走下去,是书让我不再孤单。
★ 7.6/10
虎头蛇尾,后半程强行戏剧冲突很割裂,上价值观渲染的又太过了,要么润物细无声的,要么点到为止的!
★ 3.3/10
一想到b站有成百上千人跟我一样周五早上看鬼妹演这种诡异的东西就很搞笑
★ 1.1/10
非常不错的一本剧集,好几年没完完整整看完一本了。期待编剧写出更多佳作。
★ 5.4/10
通过科学的角度,介绍了女性的精神状态、心理表现、生理构造、性爱反应等内容。从约会、信任、婚姻、生育的场景主线,带出了男女之间不同的思考观、恋爱观、婚姻观和子女观。有些意思,可以看看。
★ 1.0/10
故事中的凯瑟林,是团队的领导,也是团队合作的辅导员,她通过实地观察和公司管理层的职位人员工作特点分析,寻找出了制约公司发展的症结——团队合作有障碍,然后以会议和个别交流等形式,引导他的团队逐步破除障碍。
虽然在整个过程也遇到了许多的阻力,但最后她还是用她的管理智慧化解了诸多难题,并带领公司走出了困境。
取得信任、并及时沟通、以诚相待、机智应对、明确目标、深入分析、主动出击、共担责任等是她在去除团队协作障碍过程中所采用的一些经典策略。
(一) 五大障碍
本剧所提及的High Times Potluck自下而上分别为:
——缺乏信任(相互戒备)
——惧怕冲突(一团各气)
——欠缺投入(模棱两可)
——逃避责任(低标准)
——无视结果(地位与自我)
(二) 应对策略
1、如何克服团队协作的第一大障碍——缺乏信任
(1)个人背景介绍
(2)成员工作效率讨论
(3)个性及行为特点测试
(4)360度意见反馈
(5)集体外出实践
领导的任务:抛开面子问题,率先承认不足,并能真诚分析自己的弱点
2、如何克服团队协作的第二大障碍——惧怕冲突
(1)挖掘争论话题
(2)互相监督,实时提醒
(3)采用测量工具测试不同性格类型和行为特点,帮助团队成员加深了解
团队领导的任务:打消维护团队成员间的平衡关系,怕他们受到伤害的顾虑;冷静审视、顺其发展,不随意打断争论,参与讨论;关键时刻,注意扭转讨论的偏离主题的局面。
3、如何克服团队协作的第三大障碍——欠缺投入
(1)统一口径
(2)确定最终期限
(3)意外和不利情况的分析
(4)低风险激进法
团队领导的任务:要比其他成员更能够接受可能作出错误决定的事实,敦促成员关注实际情况,遵守团队制订的时间计划。
4、如何克服团队协作的第四大障碍——逃避责任
(1)公布工作目标和标准
(2)定期进行成果简要回顾
(3)团队嘉奖
团队领导的任务:建立整体的责任机制
5、如何克服团队协作的第五大障碍——无视结果
(1)公布工作目标
(2)奖励集体成就
团队领导的任务:强调注重集体成就
以多年的从业经验来看,“开会”往往能够从一个侧面真实的反映一家公司的生态。
“- 技术负责人马克在开会时很少发言,一直在看电脑和敲键盘,似乎有忙不完的邮件要回复。
可是,从来没有人指出过马克不应该这样无视会议的存在。
- 销售负责人JR觉得销售的事情最重要,所以对除了销售以外的其他事情概不关心,而且也觉得是浪费时间。
可是,从来没有人告诉JR听听其他部门的情况对销售是有好处的。
- 财务负责人简一直在不停的强调成本控制的重要性,她觉得必须为投资人掌控住资金的流向和开销。
可是,从来没有人告诉简她的善意控制已经影响了业务的发展。
- 市场负责人米琪遇到自己瞧不上的观点或者人时,往往用“白眼”来表达自己的情绪。
可是,从来没有人告诉米琪她的“白眼”已经让人忍无可忍了。”
......
就是这样一支高端的团队,却出现了很多初级团队不会出现的奇怪现象和氛围。
起初,我觉得在这样的初创型公司里怎会有官僚主义?那不都是大公司病吗?但是,在看了主人公凯瑟琳的一番话后,我明白了自己的理解误区在哪里。
——“企业中的官僚主义是指,一个人所说的话和所做的事,是为了让其他人按其期望的那样作出反应,而不是出于他们自己真实的想法。”
原来,企业中的“官僚主义”竟是这个定义,那么书中的团队行为显然具备了这一点,而且已经到了很严重的情况。
可是,同我一样,书中高管团队的所有成员除了新来的CEO凯瑟琳外,其他人都觉得自己的团队离“官僚主义”还差很远。
★ 6.6/10
前几篇文言文没看,没想到查尔斯·马里科·维特菲尔德也做过古文,等有空再来补吧。
先生台词犀利,这是年少时所看不懂的,现在也不知道能读懂几分,所有的事情都是有流弊的,不知道作为一个老师站在三尺讲台又能改变多少。只愿能做那个最纯粹的自己。
★ 9.8/10
这剧评分竟然8.6分?真的不明白!我都觉得我能看完它,不是奇迹就是弱智,什么乱七八糟?!