黛洛维夫人Mrs. Dalloway

差点因为这呆呆傻傻的海报错过这本好剧。编剧家教真好，最后一章惊心动魄。被安利了他的脱口秀。这就去找来看 “我不知道怎么打白人小孩，”她说，“黑人小孩，我知道怎么打。你打了，他们还是黑的。但是特雷弗的话，你打他，他就青一块紫一块黄一块红一块的。我从没见过这样的。我害怕会把他打坏了。我可不想失手杀死一个白人。我好害怕。我不能碰他。”她确实从来没碰过我一下。 她觉得，我们在教会待的时间越久，祝福就累积得越多，好像星巴克的积分卡一样。

等，忍，稳，狠，隐。是陈廷敬一生五十年宦海沉浮的真实写照。从一介布衣到一代宰相，耿直的陈廷敬在不断成长，完善自我，同一个个贪官污吏，强势权相不断斗争，为的是天下太平，河清海晏，最终功成身退。虽然结尾的“隐”令人有丝丝遗憾，但要知世上任何事都不可能十全十美，人亦无完人。 本剧的情节紧凑，语言严谨优美，文采异常，值得一读。

《黛洛维夫人Mrs. Dalloway》读起来既像一个问句，又像是在肯定（就是中国。） 中国具备很多现在叫做底层逻辑的东西。 中国的文化，由《黛洛维夫人Mrs. Dalloway》发展到诸子百家，包罗万象。 中国人敢于去实践，哪怕流血、牺牲、闹笑话（李鸿章洋务革命、康梁戊戌变法、太平天国运动、义和团起义、孙中山推翻帝制建立民国、再到21年共产党成立、列强越压迫中国人民越要挺起脊梁……） 经过一代一代的实践、一代一代的牺牲，一代一代的修正，才走出中国的特色社会主义道路。才有今天祖国的强大。 以前中国自认是世界中心，地大物博，万国来朝贡，那时候认识不全，又有点骄傲，经过19、20世纪对世界的重新认识，加强了中国人的全球意识。再辅之以易经的智慧，叫什么——未来可期！

睡不着，咱就是个背书机器，关键背得还没机器溜，绞尽脑汁回想自己有啥安身立命的技能——🈚️。心理学可以做用户体验，可以做产品经理，具体是做啥，非常的好奇呐。先来一本《黛洛维夫人Mrs. Dalloway》，看大佬都是如何思考问题的🤔 非常快速的过了一遍，提取一下觉得很有启发的几个点。 要想用户使用你的产品，你需要知道什么，需要提供什么，以及如何维护用户。 用户画像，越具体越好。为什么呢，因为用户的物质or经济、社会、文化资源影响是否选择你的产品（就拿考研辅导机构面向人群来说，考研人所报考的学校，是否二三战，是否垮考，报考学生的生源，备考状态，考研人复习所处阶段等都会影响到是否报班，选择你机构的资料） 用户需求（需求是用户对解决现存问题的需要，用户的诉求不等于需求，主体是目标用户，还得注意需求的层次—一下子想到了马斯洛，需求有时空约束） 还有哦，只有你将产品拿给人们，人们才知道自己想要啥，因为人们一般无法表达自己的需求，而且表达出来的需求是不确定的，用户只有在使用产品时才能验证自己的需求。 潜在、新、老、流失用户的转化（上述环节对此环节产生很大影响，用户群体不同，需求则不同，因此就决定了用户是真实、潜在、核心还是边缘用户） 棒棒的新产品，需要符合用户的价值，旧产品的体验较差让你有空间发展，用户群体多市场大，有资源有经验，简单明了。 解决了产品，那来看看用户体验吧，好的用户体验要有可用性（这个必须优先满足哦），假设体验差要提升其易用性，重视其稳定性，让用户感受到超预期