Kyra mas, i mammi, I

看了一会，编剧的台词功底还行，但是讲故事的能力平平，人设和情节太落俗套，先打个记号在这里，以后有闲情了再来拜读。

总得来看 值得一读  任正非的讲话很实在 接地气 易懂，希望我们以后的各种文件也能这样。但是貌似这又是一个悖论 出台文件的各个人为了让自己责任最小 往往改来改去 最后文件被大家读不懂。摘录一些任正非的话：以规则的确定性来应对发展的不确定性，以法规的遵从性来应对地区政治的不确定性。利出一孔 让听得见炮灰的人去前线。公司存在是为了产粮食 为了增强土壤肥力。  想到了孟晚舟事件 事实上任正非早就要求华为在经营时要在敏感地区视美国法为国际法。我们国家现在还在谈什么美国的长臂管辖。商业的事情 法律的事情归法律 归商业。就不要谈什么民族企业了 任正非也不这么想。规则是什么 事实是什么 规则对事实的应用是否合适 华为和美国解决好这几个问题就好了。别扯爱国。爱国就像道德准则  虚无缥缈 每个人自有定义。

剧集表达的思想感情很难引起理解和共鸣。自嗨式的殉道，异于常人。所以Xenia Kalogeropoulou本人的结局倒是有点能够解释了。

神作二字免了。 鬼作。 看完黑死馆，我以为四奇都是黑死馆那种xx东西，这部属实秀到我了，里三层外三层的结构令没啥病理学知识的我惊叹不已。 想了很久怎么吹它合适，可怎么描述都不足以表达看完之后的复杂心情。从《Kyra mas, i mammi, I》开始洗脑，最后几页一波爆炸输出直接拿掉我人头。 八说了，你是疯子，我是疯子。

十集弃，进入冒险后节奏没有拉起来。多一星给倪妮。受不了瓣人对女主指指点点各种挑刺，任你说破天这剧的最大亮点也是倪妮。白宇演啥都一样，毫无存在感。

驱动思想：主动观看 1. 侦察兵获取线索 装帧观看： A. 仔细回味剧名，但国内过度包装的图书要小心文不对题。 B. 从海报、封底、前言、剧集列表和跋等地方搜集信息。 可以推测剧集内容记录在便签纸上，观看过程中对比。 2.突击队获取作战目标和绘制地图 采访式观看：边读边问、求解 A. 根据侦察兵报告，制定观看目标和观看的集数。 B. 提前列好问题清单，“采访”过程中不断重制。 例如我的问题清单： 1）我为什么读这部剧？想要达成什么目标？ 2）目标在哪些集数？观看时间设定多少？ 3）编剧的观点是什么？论据充分吗？ 4）持相同观点的其他编剧有哪些？ 5）持不同观点的编剧他们的反对点在哪里？论据充分吗？ 6）我看完本剧收获了什么？ 7）我真的理解了吗？跟自己复述一遍。 3.主力部队大进攻： 整合观看：梳理出剧集主线---剔除鱼肉，梳理鱼骨 平行观看：3本以上，不同观点编剧的相同主题剧集，一个进度同时开展，理解观点差异出自哪里 行动！！ 1.采访问题清单100%内化成自己的方法 2.装帧观看后把获取的信息做成便签，推测内容 3.一边读一边做推测和假设，可创作到便签上 4.看完一章，用自己的话创作50字摘要；一本剧用140字摘要；只创作自己能实际运用的点，而不是全面完整。

特地来给李老师和和女神打call 两位老师的讲课深入浅出 特别容易理解。相信他们的中文版精讲肯定也是特别精彩

值得推荐的一本剧～都是最简单的道理但是做到极致也不易。 用人标准值得去分享借鉴，也是自己自我审核的一把尺子。 管理就是对人性的认知和把握。绩效管理的原则结局是公平，多劳多得，少劳少的。激励机制也是反复对人的拿捏。 前瞻性的战略眼光是对干部的最大考验。 管理就是不断减少不确定性，增加确定性。

满🈵的正能量！讴歌善，鞭笞恶一一好人有好报，恶人不得善终，忠君爱国敬老扶幼丶兄弟姐妹和睦相处。

花费60多个小时终于读完此剧，前前后后历经两年。 看剧过程中，感慨颇多。引用一首词： 滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。 是非成败转头空。 青山依旧在，几度夕阳红。 白发渔樵江渚上，惯看秋月春风。 一壶浊酒喜相逢。 古今多少事，都付笑谈中！ 过去的已经过去，未来可期！