过春天The Crossing

除了结婚和生孩子不需要这两个字以外，其他我觉得都挺需要过春天The Crossing的。

看好多人拿如懿传做对比，觉得令妃不好。毕竟是出发点不同，也没必要评出个好坏。总爱看这种可以查历史的书，虽然很多都是想象，但是确实和历史也是有部分对上的，里面的册文啊，语言啊，还有一些细节其实还蛮尊重已知的历史的。在深宫里的女人每个人都有每个人的无奈，身不由己，慢慢的就会变得冷漠，寂寞是每个帝妃身边的常态，富察皇后身为发妻在历史上确实令乾隆难以忘记，曾多次提诗缅怀她，令妃跟在富察皇后身边一定也学到了许多才能在皇上身边得宠这么多年。其实看完历史的话更喜欢这部剧，而且也有小时候看还珠格格的影响，觉得令妃就是那个“如圭如璋，令闻令望”的女子，每个皇帝都不希望历史上留下废后的一笔，而乾隆废了那拉氏一定也是让爱“粉饰太平”的皇帝忍不了了，这部剧里没把那拉氏写的不堪，只是有自己的无奈，而如懿传把许多人都写的不堪起来，其实说起来乾隆是天子，要是身边真有毒蝎女子，怎么可能还让她一个接着一个生下他的孩子。 如人饮水，冷暖自知。

有量化的分析，更难得的是有很清晰明确的操作性，而且亲测有效。

我真是土狗，。看得很带感

近半年来追剧，基本都跳着看，剧评甚少“推荐”，此剧昨儿刚入书架，看到凌晨三点才罢，舍不得跳过一页………

这部剧读完让我对组织有了一些新的思考。结合工作的实际，我们目前的组织还是蛮多盛行泰勒主义。一套套规章制度、控制式的组织架构、信息共享更是不敢奢望，由于信息的不透明引起的团队不互信、沟通无效的问题比比皆是！我们都在谈组织在VUCA的时代敏捷性的重要性，如何敏捷，本剧给出了很好的指导并结合自身的作战经历以及商业、医院等大量案例，来论证如何在组织中赋能，从而打造应对不确定性的敏捷团队！ 任何理论用拿来主义都是毫无意义的。正如编剧书中对泰勒的科学管理的批评一样，是完全buy in编剧的批评，还是多加思考，泰勒理论随着时代变迁，是需升级改造，但也并非毫无用武之地，还是得具体问题具体分析！ 编剧建议在组织信息共享的前提下，加强组织成员互动，从而建立整体意识，打造互信、目标一致的团队。在此基础上，进行赋能，进行去中心化，从而发挥组织的最大效能。这个Idea我是觉得很受用的。想想如何落地吧！另：本剧笔记行动起来

可算在考试之前看完了🌚 不太理解，但是其中的文字确实优美 可能是太年轻吧，还会喜欢漂亮的泛着油光的文字

其实仙剑一和仙剑三相比，我更喜欢仙剑三。仙剑一虽然较还原游戏，但剧情有点空，仙剑三虽然闹腾但是剧情还是比较饱满的，没有感觉空的地方。就是最后景天和邪剑仙做赌局那几集有点拖。