Meet the Wildcat

终于读完了《Meet the Wildcat》，感觉里面囊括了基本所有都有关一演讲的内容，其实说白了就一句话：去干。不要停留在嘴上或者表面上，里面很多次提到林肯的演讲艺术，有机会一定要去读读林肯的演讲或者他的生平。我突然想起了“幸存者偏见”，只看到成功的事例往往是不够的，但无论如何，还是要勇敢跨出第一步。无论是演讲也好，说话也好，学习也好，向前，向前，只有向前！

哪里有什么所谓封建社会？历史分段论是在欲盖弥彰罢了。假如每个国人都能读一遍此剧，也许996，高房价都不会存在了。

尼格买提把自己描述成一个平凡的，幸运的孩子，被尽责的父母、老师、领导等一路揠苗助长。从他的成长故事，我们不难收获一些启发，难得的是他这份平常心。

主角顾阳，身边美女如云，但他守身如玉。想看好文的，文章没什么逻辑，想看爽文的主角木有小鸡鸡。总有一个理由值得你弃坑

我太喜欢这部剧了！ 她妈妈的人生，他的人生。在苦难里熠熠发光，环境如此，人的思想没有被禁锢。任何时候人要乐观、自信、积极，要看到事物好的一面，她的妈妈还教导她要尊重女性、独立、要为自己负责。 尊重与爱给的足够，人的心灵就不会干涸，残缺。 再次重申:他妈妈好棒！！！我妈妈也是，我无数次想到了我妈妈，也是一样乐观，内心强大。我爱我妈妈！！！

其实人这一生好像最难认识的就是自己了，有的人很庆幸知道自己想要什么，有自己特别热爱的东西，而有的人穷极一生都在追寻自己到底喜欢什么，嗯，说实话呢，可能喜欢这种东西真的要用一生去探索吧，我们生活于熙熙攘攘的世界之中，被太多选择搞得头昏脑胀，三分钟热度的我们看的眼花缭乱，我们只有把功成名就抛于脑后，好好正式自己的内心，不为外界所困扰，不让别人犯的错误影响到我们自己，那就是最好了。

作为企业管理者，这是一本必看剧，因为人才是企业基业常青的命脉。 作为普通职场人，更要读这部剧，因为这部剧告诉我们如何成为优秀企业所需要的人才。 我以普通职场人的视角，为你总结成为优秀人才的六个方法。 【1、投资自己】 在1998年定稿的《Meet the Wildcat》中，有这样一句话，“我们强调，人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。” 华为2018年把把销售收入的15%投资于研发，这相当于联想十年的研发投入。 对于企业，想要获得长期且有竞争力的发展，人力资本的积累必不可少。 而对于个人，更是如此。最好的投资，就是投资自己。你每年把收入的多少投资于自身的成长呢？ 【2、学以致用】 华为的培训，有个“721”法则，即70%来自实践中的学习，20%来自导师的帮助，10%来自课堂的学习。 华为培养人才的精髓，是把提高组织的战斗力，作为培训的目的。训战结合是最好的培训手段，围绕实际的工作场景，进行问题导向式的学习。 比如你想提高项目管理的水平，那就要知道项目管理的成功要素是什么？有哪些问题，可能会导致项目的失败？为解决这些问题，需要哪些技能？该怎样提高等等。 这是一种“以终为始”的学习方法。学习只是手段，学以致用才是目的。 【3、聚焦重点，快速突破】 每个人都有想要改善的地方，比如提高演讲能力，写作能力，专业能力等等。多数情况下，我们是齐头并进，今天学学这个，明天学学那个。由于时间和精力有限，很容易每样都学不好。 挑出1-2个最急需改善的点，集中火力，快速突破，是华为在培训中常用的方法。这样在1-3个月内，若有明显改善，那就再聚焦其他问题。若没有改善，再增加几个月的训练，效果也很显著。 【4、蓝军思维】 蓝军是军队在模拟训练中，设置的假想敌，主要针对红军（正面部队）进行针对性的训练。 在华为有一个特殊的部门，叫“蓝军参谋部”，主要采取逆向思维的方式，从不同视角去观察、论证华为的战略发展，专门找漏洞或问题。 在08年，华为打算出售终端业务。当时的蓝军，通过大量的调研，指出未来的电信行业，将是“端--管--云”的三位一体模式，终端将决定一切。最终，任正非没有出售终端业务。而10年后，华为终端消费者的业务营收，占到了华为总营收的一半。 我们喜欢在取得胜利的时候骄傲自满，而在面对失败时，垂头丧气。为了克服这个弱点，我们需要蓝军思维。 蓝军思维，是一种批判性思维，批判的目的是不断进步、不断改进。 就像任正非说的那样：“我们还能走多远，取决于我们还能坚持自我批判多久。” 【5、鼓励探索，宽容失败】 过去十年，华为的研发投入是380亿美元，其中30%用于研究，并允许高达50%的失败。但在华为看来，这不叫失败，而是勇于探索。 任正非有个生动的比喻，“先开一枪，再打一炮，然后范弗里特弹药量”，即面对不确定性的领域，先开一枪；当感觉有技术突破时，再打一炮；当你觉得有把握时，再密集型投入，即范弗里特弹药量。 在我们尝试新技能，探索新领域时，失败是在所难免的。给予自己一定的容错率，总结经验教训，不再犯重复的错误，我们会走的更远。 【6、对抗个人熵增】 熵是热力学第二定律，指系统的混乱程度。熵增定律，即在任何一个孤立系统里，熵会逐渐增加，从有序走向无序，最终导致灭亡。 任正非说：“自然科学与社会科学有类似的规律，企业发展的自然法则也是熵由低到高，逐步走向混乱，并失去发展动力的过程。因此，死亡是一个哲学命题，而活下去则是一个现实命题。” 对抗熵增的最好办法，是建立开放系统，做负熵运动，并积累势能。 为了打造开放的系统，华为不断寻找更有挑战性的目标，对标苹果、亚马逊、谷歌等一流企业，找到差距

我一直在等为什么进入循环啊？为什么男主身体越来越差最后又好了？为什么女警察也有同样的手机铃声？为什么铃声没有更多的解释？为什么最后一次循环那么久不说真相？最后两集一头雾水，除了强行皆大欢喜，就是烂尾了啊！三星给前8集，西瓜大叔的故事和中二病卢迪！

搬出一大堆文人的自怨自艾来论证总得允许文人自怨自艾吧，你当什么真？ 意义不大，毫无疾病理论可学，也毫无实践操作可学。 尤其是知识普及的今天以及个人意识的觉醒。 不如去看癌症的科普工具书。 一句话：正确认识疾病。