Metal

感恩书友送给我这部剧，真的非常好看！ 今天是2018的第一天，我用这部剧名来祝福大家！把生命浪费在美好的事情上！

很甜的师生恋呀。暖暖的到心窝里，科研是一条很孤独的路，应该真的要像男主那样热爱才能做到那种杰出的地步吧。 T市是天津吧，T大是天大嘛。我也在天津，是不是可以研究下天大的校史。天塔我一直很想上去看看，天津之眼我也想坐，可是我不想一个人去。幸好，女主是和男主一起去的。 好的爱情应该是互相成就的。两个人走到最后至少得一个有意，一个不放手。六年，可以聊这么久也很厉害了。曾经QQ微信消息从来不停，可是终有一天通讯工具都成了摆设。他们都很好，就好。

短篇发挥的确比长篇好 有在案件设置 叙述 结构上耳目一新的 有个人风格浓郁的 有故事 创作法老派的 也有中规中矩的

其实可以缩到一篇万字论文的长度。其书中最核心的思想，也是当下初创公司最受推崇的模式-MVP，即最小化成本试错，这一理论并不是一个创新理论，但它是对之前许多经典理论的总结，比如熊彼特的创新，克里斯坦森的创新曲线，特劳特和艾里斯的商战和定位，科特勒和罗杰斯的商品周期发展理论，BCG模型等等的一个概括，也可以看做事营销策略4.0的社群营销。 一个新型产品以利基小型市场切入，这样更能集中公司优势资源，和大品牌竞争，同时因为只为初期少数消费者服务，更能和消费者产生感情链接以及消费者反馈，打造一个完全适合目标客户的产品，在不断的迭代完善产品，现在初始用户中获得美誉度以后再扩大到大众用户获得知名度，在导入期内少数的目标客户不会介意新产品功能不如旧产品，因为只有满足这些初始用户的最低要求即可，随着新产品升级最后会取代旧的S曲线。MVP的底层思想是一种经验主义怀疑论为指导，不断的试错验证假设，因为理性主义演绎法提出的许多假设都不一定为真，即使母系统的结论来当子系统的前提，而演绎法的三段论也经常被滥用，最后不是循环论证就是只证明了自己想证明的东西，比如职业经理人最后都变成了分析师，其实需要的是不断试错，因为不存在一个提出就正确的假设，MVP要架构在公司愿景上，你要成为谁，要为消费者解决什么样的问题，要以同理心的角度去理解消费者，比如食品滞销的公司做咨询，管理层可能一年都没吃过自己家的东西了，试问你的产品怎么能被消费者认可。公司的目的不是盈利，利润是事情最好以后的必然结论，如果不是有一个想解决某事的强烈欲望，那就在公司打工吧，一本万利，什么都不操心，公司是创始人梦想的载体，公司的行为要符合创始的价值结构，这样公司才会获得幸福感，欲望的层次越低满足形式越单一。

佛陀说《Metal》的目的，其实就是教导大家去追求终极意义，以获得精神上的支撑与动力，来摆脱一切烦恼。

从一个叫欧维的男人决定去死 到外婆的道歉信，到这本Metal，我第一次产生了一定有了要把编剧所有的书看完的念头。 巴克曼用最平常的语句阐述着最深刻的人生。明明正流着泪却又忍不住笑出声，明明笑的像个孩子却又忽然流下眼泪，追剧的过程常常就是这样像个神经病。 接下来的人生路上我无比希望自己也能像布里特 玛丽那样最终懂得选择自己的道路，自己的人生。确切的说是选择自己！

刷新，作为公司组织，自我变革需要勇气，尤其是大公司，但是当环境变化节点，必须刷新。在不同的位置角色，考虑的事情是不一样的，当我们还在为今天明天这个月的收入衣食住行考虑，萨提亚在考虑的是社会是微软是人类层面的事情。同理心受益良多，可以再读。

最有意思的部分就是读到后面，逐渐意识到，这不是一部所谓的怨妇诉苦，而是当代资本主义社会对所有人，男人和女人的深入骨髓的压榨。只不过是社会压榨男人，男人又去压榨女人罢了。我曾经反思为什么要关注女权呢？天天骂男人没有任何意义啊。而且如果有一天像晋江剧集一样变成女尊社会，女尊男卑那又如何呢？那不就是活成了自己最鄙夷的样子嘛。后来悟了，女权的终极意义不是因为是女人就要去反对男人，而是作为弱势群体去反对一切不公正。面对男人，女人是弱势群体，面对社会机器整个体制，男人也是弱势群体。所有把人划成三六九等并根据等级去剥夺对方权力尊严的制度都是值得审视的。一切人，都有自己生存的权力，尊严，这才是女权的终极意义。

“我们看剧而后知道自己并不孤单。我们看剧，因为我们孤单；我们看剧，然后就不孤单，我们并不孤单。”