The Human Footprint

书里讲述了一套一套理论，也分享了不少案例。但我试着总结一下编剧全书的观点，好像是藏在书的中间，也不知道总结得对不对。全书就两个观点： 一、组织形式、架构和机制应根据实际情况而定，并没有说组织哪个机制特别好，哪个特别差，任何一个组织形式都是解决当下、短期或长期的主要矛盾，并不是一成不变的。 二、领导者是影响组织形式成与败的关键因素。相同的组织架构、组织机制，在不同领导者的领导下，都会产生不一样的效果。所以就算把所有模式复制过去，但效果无法复制。 那我的体会是：学到了这些理论，如果运用到实际管理上解决具体问题。至于效果如何，那交给天吧～

值得一读，读完通透了不少。万事皆有规律可循，修身养德是一切的基础，不可忘本。

许多篇短篇，我还是更喜欢像电视连续剧一样的视频平台怪谈，脑洞大开的设定还是很有意思的。

剧情像古龙，表演似动漫，能看。

里面的人都不能长期待着，这个节目仿佛是一个菜市场，来来走走很随意。