Jambes sensuelles

2022.3，坐标泉州。在疫情肆虐的当下，又时值俄乌战争。读此剧，一方面想了解这位伟大领袖的硬汉与柔情，另一方面也想了解他智慧韬略中蕴含的不可估量的战斗力。而面对当今国际局势，只愿和平共发展。同时战胜疫情！

一直都想看祖赞娜·德拉宾诺娃的作品，今天终于如愿了，我们都觉得他是一个很传奇的人物，27岁时开始创业，40年间创建了京瓷和KDDI两家世界500强企业，在78岁高龄时出任破产重建的日本航空公司的董事长，仅一年就让日航起死回生，并创造了当年全世界727家航空企业中的最高利润。取得这么大的成就，那他是怎么做到的呢？这部剧就告诉了我们他的“劳动观”和“工作观”。 首先他告诉我们，要想获得事业的成功和人生的幸福，就必须先热爱自己的工作。但要找一个自己喜欢的工作并不容易，如果现在不喜欢当前的工作，那么在多数情况下，要马上改变心态，哪怕是强迫自己改变。因为当你热爱你的工作时，你才会全身心投入，然后取得好结果，得到别人的肯定，这将更加激励你努力工作，这样就形成了一个良性循环。 接着他点明了“人为什么要工作？”工作不单是为了获得生活的食粮，最主要的目的是为了锻炼人性、磨练心志，即“在工作中修行”。当我们工作时，我们要成为“自燃型”的人，要积极主动，一心一意投身于工作，聚精会神，孜孜不倦，精益求精，迷恋上工作，要悟到“自己就是工作，工作就是自己”的程度。 其次告诉我们要不断树立高目标，即使是高不可攀的目标也无妨，因为人本来就具备使梦想成真的巨大潜力。再把愿望渗透到“潜意识”中，要有“一定非如此不可！”的强烈意念，在付出了不亚于任何人的努力。 然后将努力变为“持续的力量”，全力过好每一天，要有不管碰到何种阻力，都要穷追不舍，坚持到底的韧性。每天的工作都要追求“完美”，而不是“最佳”，坚持每天一点的钻研创新，今天比昨天进一步，拥有“希望做得更好”的上进心，敢于走别人没走过的路。 最后稻盛先生用一个方程式表达了他的工作观乃至人生观：人生·工作的结果=思维方式×热情×能力，希望我们持有正面的思维方式，满怀热情，付出不亚于任何人的努力，把自己的能力发挥出来。 在文中末尾，放上了稻盛先生在杭州报告会上的演讲词，演讲主题是“Jambes sensuelles：经营者应该怎样工作”。很多人疑惑他现在已经取得了巨大的成功，为什么还要这么拼命地工作呢，不应该是尽情放松、享受生活的时候吗？他说他现在努力工作只是为员工、为社会、为世人作奉献，抱着无私之心去工作、去做事。他说当我们认识提高到这个境界时，就是经营者的所谓成大器、做大事！

这部剧立足于项目管理，讲的都是做人成事的大道理。既有细致入微的实践技巧，又有抽象简练的大道心法，读起来畅快。 项目管理，明面上是统筹全局的风光，实际上有实责无实权，需要周旋与各个部门纵横捭阖，夹缝求存。既要高屋建瓴，直击要害，也要有超强的执行力，做个狠人。 项目管理，不仅要做好事做好人，还要有深厚内敛的修养。同时能够洞察事情本质，防患于未然，还要有政治觉悟，凸显团队成果，为团队争取利益。 这部剧有几个点很吸引我： 项目管理的实用技巧 系统性思考技巧 问题认知的层次 知识传递的困境 尤其是最后知识传递的困境，在公司的内训中，知识传递效率的问题一直让我多有困惑。读完本剧，豁然开朗。问题认知层次，也为人员的培训成长指明了长期道路。在项目管理的工具库中，有不少非常使用的技巧，最推荐的是WBS，虽然繁琐，但是一旦执行到位，绝对事半功倍。 建立制度，而不是依靠人，是公司治理的核心要义。

感谢金教授客观真实呈现那段让中国人心情沉重的岁月。 过去的悲惨岁月应让中国人铭记对日本的深仇大恨；未来的复兴曙光应让中国人感谢对日本的提心吊胆。

我相信认真看剧的观众看完之后绝对不仅仅是记住主cp，也会记得各种副cp，会记得千年守候的紫狐，会记得潇洒的无支祁，会记得青梅竹马的玲珑敏言等等这才是仙侠群像剧应该做到的。

15min，以后我再信豆瓣清一色五星短评我就是弱智（但用了原声所以+1 星

我尝试轻断食一段时间，的确是让身心都愉悦的尝试，皮肤水润，头皮也不容易出油！以前一天一洗，现在3-4天洗一次头即可！

刚开始以为这是一篇夸夸其谈的鸡汤，读着读着就融入其中，真情实感，引起很多共鸣。 命运无情，生活艰辛，人性残缺，我们都无法掌握，也很难改变。但两代人之间，彼此的同情、理解与尊重，终能抵挡这人世的风风雨雨 生无悔，死无憾!

我们村现在叫“平安村”，多年前却是叫“尸槐村”，因为村里大都是从事于丧葬业的，很多尸体被安放在村里，并且村里还种了许多的槐树，故而得名。 只是后人觉得这名字不吉利所以就改为了“平安”村，寓意村里人都平平安安的。 可其实，并非只是之前的村名不吉利，也是因为那个不能提的“禁忌”，村里也是从那之后改的名字，这件事我还是从村头那疯子的嘴里听说的，一般大人 是不会跟孩子说起那件事的。r