想你了

很好地了解合伙人制度的入门剧集，如若在创办公司之前，就能掌握其中一些知识原委，势必会让人少走很多弯路。就我个人的实践经验而言，合伙人制度是一种公司经营和人员激励的杠杆，在企业需要快速破局或增长时很有必要，但它并不是万能的，最关键的仍是创始人自身的战略选择和眼光格局，合伙人制度只是作为一种术或方法，帮助公司在战略实现上做得更好。

閱讀後感其中有道：’关健问题还是心态。播下一种心态，收获—种思想；播下一种思想，收获性格；播下一种性格，收获一种命运。 ‘給人生積極的態度面對生活。

正如大多数热门剧集所固有的模式一样，其核心内容总是离不开时下最流行、关注度最高的名词——“生命的意义”、“原生家庭”、“职场创业”、“你随时可以改变自己”、“心理咨询”等等，泛泛之谈，不胜枚举。恰如一句网络流行语所说“懂得那么多道理，却依然过不好这一生”。当然了，书中确实有很多正确的，合适的方式方法和思维方式，会对你的人生起到积极的作用，如果你一定能做到的话！

看剧要读经典，比如流传千古的四书五经。读经典的意义在于： 儒家教你学做人。 道家教你活出生命的意义。 佛家教你大彻大悟普度众生。 好剧，推荐。

措手不及，这就结束了？编剧没有灵感了吗，那么好的开头就这样废了，做梦我都没想到是这个结局

比较了几个版本，这个版本是最接近原著原意的，尽量做到了“信”。这对我这个英语菜鸟读原文不懂原意时起到了很好的帮助作用。如果想要读翻译得更“达”和更“雅”的版本，建议可以读文竹翻译的版本，江西教育播出社播出的

全书围绕两个关键词展开，知识错觉和知识共同体。 第一个关键词是想你了，什么是想你了？想你了为何产生？它的存在是否合理？ 第二个是知识共同体，什么是知识共同体？知识共同体为我们带来了什么？它又该如何构建？编剧喜欢用丰富的生活案例来阐明这一系列的问题。 用一句话总结本剧的主题：我们生活在一个知识共同体中，这使我们产生想你了而常常不自知。 01想你了 在开始之前，请自评对于自行车工作原理的了解程度，如果了解程度为1-7，你会给自己打多少分？ 我们究竟有多无知？ 我们可以思考一下，一辆没有踏板和链条的自行车，现在，请你将踏板和链条补上。正确的位置应该是哪里？ 这是利物浦大学心理学家丽贝卡劳森（Rebecca Lawson）向一群本科生设计的问题，即使劳森以四选一的方式要求学生选出正确的图片时，依然有许多学生选择了前后轮都缠有链条的图片，而在这种结构下车轮是不可能转动的。 我们的实际所知与自认为所知之间存在差距，这就是“想你了”。为了阐明这一差距，认知学家弗兰克凯尔（Frank Keil）提出了被称为“解释性深度错觉”（illusion of explanatory depth）的测试工具，包含三个按顺序排列的问题：首先要求被测试者自评对某事物的了解程度，然后让他对事物进行解释，最后要求其重新自评对该事物的了解程度。 这一工具被应用在了刚刚的自行车问题中。拆穿人们的错觉着实简单地难以置信，只要要求他们对看似平凡的事物给出解释就行。 当然，并非所有人都常常掉入解释性深度错觉的陷阱。耶鲁大学市场营销学教授沙恩弗雷德里克（Shane Frederick）的CRT（Cognitive Reflection Test）认知反射实验将人们区分为反思型和直觉型。 更具反思特征的人倾向于依赖深入思考，而缺乏反思特征的人更多地依靠他们的直觉。反思型的人，相较于直觉型的人，较少的表现出解释性深度错觉。 直觉常常给予我们一个简化的、粗略的、而且通常看起来不错的分析，这让我们自以为所知甚广。 但是当我们慎思时，我们才意识到自己只是略知皮毛。解释性深度错觉产生的原因之一，是我们的直觉系统高估了它能够缜密思考的程度。事实上，我们比自己认为的更无知。 但无知一定是不好的吗？ 知识错觉的存在是人类演化过程中的缺憾吗？ 从思维目的和思维本质的角度看，知识错觉的存在有其合理性。 无知的合理性：思维的目的与本质 在本剧的前言中，编剧说：“为什么人类个体对于世界运行规则的所知少得可怜？这源于思维的强大驾驭能力，能够取其所需，去其无用。” 当你正在观看这段台词的时候，你的思维识别系统会提取每段话的核心意思，但不会逐字记住原句的措辞。 面对一台豆浆机，修理工关注它的主要组件，设计师对颜色和外观设计了如指掌，专家则致力于研究如何延长豆浆机的使用寿命；而对大多数人来说，我们只需要知道如何操作就可以了。 自行车、拉链、抽水马桶、电磁炉是同样的道理。我们对大多数事物的运用轻车熟路，却对这些事物的原理模糊不清。 因为我们不需要了解它们的原理。思维是为了行动，思维的演化目的是成为行动能力的延伸，并帮助我们达成目标。当能够用豆浆机给自己准备早点、骑着自行车出勤的时候，我们的目标已经达成了。 认知科学的先驱托马斯兰道尔（Thomas Landouer）对人脑知识库的容量进行了测量，他给出的答案是1GB，这与现代计算机的容量相比微不足道。 但人脑本来就不是一个知识仓库，思维的本质也不是对海量信息的编码、储存和提取。 思维是一个综合调动头脑、感官和外部环境中的信息储备，对信息进行处理和决策的过程。我们将海量