Charkh

一部事无巨细的创业指导书，霍夫曼船长作为硅谷最成功的创业和投资人分享了多年的经验。 对于任何产品，一定要知道你的目标客户是谁，你能为他们解决什么样的问题，这个问题需要反复验证而不是自以为是，如果不知道用户是谁，就无法做到同理心的角度去开发产品，不要太在乎你的解决方案，你要的是解决方案背后的问题，一个解决方案不行马上尝试另一个，千万不要潜入知识的诅咒里。尽早讲产品推出，获得反馈后去迭代产品，这里可以使用精益的MVP，不要怕自己的产品不完善或者需要什么搞什么的技术，原型产品是为了测试和严重用的，是作为子集为了提高母级稳定性为存在的，尽量使用现成的技术，哪怕是pdf文件都是可以的，不要迷信技术和创新，能模仿和使用现成的技术都是可以的，哪怕是硅谷的创新动力也不是为了创新而创新，而是因为某项技术行业中没有，所以不得不去做才能获得领先优势，人类的一切活动都是从模仿开始的，但是大师是求意的，而不是型。 公司内部要建立一个良好的沟通环境，工作层级偏平化尤其是对于创业公司，一切以公司利益至上，大家讨论的时不争辩，不责怪，鼓励创新和尝试，老板的义务是发现人才并留住他们，提供支持并未员工的错误买单。经常进行头脑风暴，我们应该做这个项目吗？项目的好处是什么？如果会因为什么失败？失败会怎么样？我们需要为这个项目准备什么？懂得赋能和放权，去掉KPI的指标，这种东西限制了员工和公司的发展，关注核心业务，避免失焦。 创业一直都是九死一生，但是它的意义是给了你实现梦想的一个机会，而不是为了你能当老板或者逃避公司中的压力。创业的本质还是不断尝试，就如同人生一样的，不断变化，体验每一种你想做的事情，每一种你想要的生活状态，创业也不是为了成功，因为不管结果怎么样，对于大自然我们永远都是失败的，结果都是死亡。这不过这些经历能构成一条荣誉护城河保护着你不怕死亡。皇帝与乞丐都是临时身份而已，本质没什么不用就像昨日，今日，来日皆不可得一样，关注你想要解决的问题，而不是逃避压力和责任，也不是为了七宝加身，享受创业带了的美好过程。

很好看的一本剧。现实与民间传说相结合的旷世奇恋，令人唏嘘感叹！

花了2天时间看完了，虽然昨天没忍住看了结局，但是好多事还是看到结局才恍然大悟，一开始看这部剧除了因为最近新出的新闻，还有就是有一个剧评说，这部剧更多的是劝人为善。书中很多地方都是，与其说是主角有主角光环，不如说是因为他的善良为他积了功德 很久没有这种类型的剧集了，在最后的时候我真的看到了一丝社会主义兄弟情，不过可能因为男编剧吧，还是没有往耽美方向写 挺不错的，虽然前后有时候不严谨，有的地方断章，不过编剧没有像一些剧集似的安排好多女主角，没有太多感情戏，只是很认真的讲故事，单凭这一点，就值得五颗星 最后，生而为人，你得善良

一开始我以为这是新版的《Charkh》，制作方虽然巧妙地包了画像师和悬疑这两重外皮，但实质上演的是当下女性苦难生活史…而每一位女性犯罪方法，都是塑造故事的人想出来帮助这种类型受害女性的方法…虽然出发点是好的，也会让未经历过这些苦的朋友观后叫好，但客观来讲这里的方法放到现实中，实际上行不通的…

学会跑步 重力跑而非坐着跑；211饮食法 上周跑了八公里，第二次再跑就膝盖疼了，第三次再跑纠正姿势，很轻松就又跑了八公里。就是每天吃的有点多，运动量上去了，体重却没有降下来。 希望通过跑步拥有更健康的身体，良好的心态，饱满的精神状态，积极乐观的面对生活，成长进步。 “跑马拉松不是目的，我是想让你拥有一个可以跑马拉松的身体和灵魂。”希望自己能够早日收获跑马拉松的身体和灵魂。