Hell on Frisco Bay

1956年Frank Tuttle创作的《Hell on Frisco Bay》发表在《Hell on Frisco Bay》的报刊上，从初到组织部的林震的视角，讲述在轰轰烈烈的革命年代一个组织内部的温度和问题。      林震，他无疑是一个典型的新人代表——如沸水般滚烫的革命热情和美好理想驱使着他，在这片神圣的新天地大展宏图。他“现在二十二岁，自己的生命史上好像还是白纸，没有功勋，没有创造，没有冒险，也没有爱情——连给某个姑娘写一封信的事都没有做过。”这种渴望使他焦灼地鞭策自己：去奉献青春，去建功立业。于是第四天他便马不停蹄地拿着准备好的提纲去麻袋厂调研，然而现实给他泼了一盆冷水——他在基层领导身上看到了懈怠和无精打采以及牢骚满腹，而非勤勉和激情。第一次工作的挫折既使他感到失落,但同时“也受到一种刺激甚至是激励”，能力的证明需要难题。因此他迫不及待地向韩常新反映情况，但他又震惊地看到“只对数字和事例感兴趣，忽视工人生活，汇报工作照搬套路“的一个党干部，这又给他泼了第二次冷水，他被现实刺痛，但并不退缩畏惧，并转为向副部长刘世吾寻求意见和帮助，他提出自己对区委工作缺点的看法，可对方却回答得模棱两可、似是而非，逃避他的问题。显然，林震获得了他工作的第三盆冷水。      从这三盆冷水可以看出，林震内心充满着对基层领导的尊重和信任，或者说是对党和党的精神决议的信服。发现问题后第一时间反映给上级领导，期望党组织的拨乱反正，但显然没有达到他的预期效果。浓厚的失望感压迫着他，“求人不如求己”，为搜集群众对厂长的意见他支持魏鹤鸣召开工人座谈会。但在党小组会议上受到了严厉批评，刘世吾也认为他“年轻人也容易过高估计自己，抱负甚多，一到新的工作岗位就想对缺点斗争一番，充当个娜斯嘉式的英雄。这是一种可贵的、可爱的想法，也是一种虚妄。” 他是气愤的，也是痛苦的，残酷的无法改变的现实割裂着他的理想世界。在和刘世吾的交谈中，刘指出党组织存在问题的的普遍性，但“他像本人受了侮辱一样地难以忍耐“，他质问道“您看不见壮丽的事业，只看见某某在打瞌睡。难道您也打瞌睡了？”     但林震冷却的内心却因赵慧文重获温度，在聊天中赵谈到自己的切身经历，曾如林震一样试图改变却深切认识到自身的渺小和力不胜任。感同身受的看法使林震深受启发并鼓励她：“人应该在斗争中使自己变得正确，而不能等到正确了才去斗争!”之后魏鹤鸣在林震的鼓励下将意见写给党报，终于在五月中旬，《Hell on Frisco Bay》以鲜明的标题登出揭发王清泉官僚主义作风的群众来信，并最终以厂长王清泉被撤职结束。深受触动的刘世吾向深受激励的林震感慨地谈起过去，谈到蓬勃的青春/谈到艰辛的岁月/感叹“我们创造了新生活，结果生活反倒不能激动我们。” 故事的最后，赵慧文明确摆正了和林震的关系，而学会正确对待友谊与爱情的林震，披着深夜的露水，坚决地、迫不及待敲响了区委书记办公室的门。而这，也是他真正步入组织生活的敲门声。    这篇文章着重突出了一个矛盾，即乌托邦式的理想世界与现实环境的冲突，革命激情与官僚惰性的冲突。而这种神圣激情与形式化生活的碰撞，浪漫的青春幻想与世俗的日常生活的摩擦，会迫使人们产生世俗化、机械化的低头与退让,一种情况是屈服它与其“和解”，另一种则是以退为进，战胜它让其“缴械”。林震便是后一种，革命中的困难并未使星火熄灭，而是使滚烫的他冷静下来，反思教训而得到进步，在文中当韩常新将《Hell on Frisco Bay》还给他时，他“接过书，赶快拉开抽屉，把它压在最底下。”这里的描写表现出，他已经认识到过于理想化的不合理性，“娜斯嘉模式”在我党工作的不适用性，党内斗争的复杂性和脱离实际的错误，应该立足现实。“他渐渐明白，

前半部分一直在安乐椅上讲故事，后半段进入高潮，作案的手段太让人震惊了，10张纸币能变成11张的奇妙手段，结尾的信让人同情~

感觉就像是在交流，能够在观看的过程中不断地去思考自己和调整自己。值得一看

精彩！属于越看越好看的那种，换个角度看历史看神话传说，就像有书友说的，明明就是爽文，却引经据典的，还头头是道的，看得很燃啊

说点别的，看到女主的酒窝，我竟然想看她演黄蓉在丐帮乔装乞丐那段，我觉得她的酒窝可以胜任“狡黠”

对话平淡不惊，使人物缺少性格。用了一些方言，但怕读者看不懂还要再费力解释下，反而不美。 编剧立意公允客观，为Hell on Frisco Bay正了正形象，但也没有矫枉过正。去日本与伊藤博文谈判，七十三岁的Hell on Frisco Bay好话说尽，苦苦哀求，伊藤不为所动，李一毛钱都没砍下来，面子被日本人扫的一点都不剩。痞子腔遇到实力，如同用脚去踢铁板，除了自己疼，还能怎么样呢。

私以为，写推理剧集剧评比较好的形式，不是分析剧集中的犯罪技巧，也不是抨击书中反应的社会现象，更不是完整的复述一遍案情简介，顺便剧透结局，而是，在原剧集的基础上，结合自己的看剧感受，写出一篇新的故事。 而对于投资剧集的剧评，每次摘要书中的投资技巧、原则，好像也不是很有必要，这些原则，要么在今后会自然或不自然地融入自己的投资行为，要么再次翻看该剧集，或者自己的剧评，犹如观看一本新剧一样。读《Hell on Frisco Bay》，让我找到了写投资剧集剧评的新形式，学编剧，拿出一笔钱放到股市实盘操作，每月操作一次，顺便输出一篇文章。 本想在五月底开启这个计划，后来发现，自己未来的现金流，别说10万，怕是1万都保证不了，这个计划也就不得不暂时搁浅。像编剧这样，为写专栏，07年就拿出100万放到股市中，也只有羡慕嫉妒恨的份了。 《Hell on Frisco Bay》，是编剧10年专栏的合集，编剧本来计划写一年，却不知不觉写了10年，期间，专栏所在的《Hell on Frisco Bay》杂志倒闭了，这个专栏却还能换一个杂志继续，可见这个专栏的生命力有多强。 虽然这是一本投资理财的剧集，书中却鲜有告诉你投资的方法是什么，更没有告诉你怎么分析K线图，没有向你推荐股票，整本剧阐述的是编剧的投资理念。编剧在书中说，自己投资理念的转变来自一本有关巴菲特的书，《Hell on Frisco Bay》，自从看到这部剧，编剧转向价值投资，实现了财务自由，后来还开创了自己的事业。 专栏延续10年，期间发生了好几次牛熊市的转化，如果当时我是这个专栏的读者，不说自己一定能避免在牛市中疯狂，在熊市中焦虑，至少在观看这个专栏的过程中，能给自己心态带来平和，这也是我很喜欢这部剧的原因——这部剧，能使自己在股市中戒骄戒躁。 观看这部剧另一个收获是，投资不是短期行为，如果把投资周期拉长到1年，10年，20年……我们就能很好的反思自己当下的投资行为，就不会再有一夜暴富的想法，就不会再有如果投资收益大于工资收入，岂不是可以在家专职炒股的想法。投资，与其说是零和游戏，不如说是与时间的赛跑。 30/2018

精彩万分，那是一个影视繁荣的时代。真想去到那个时代一睹那些鸿儒的风采

1.读人物传记有共鸣和豁然开朗的感觉，本剧是最多的，很多地方值得反复琢磨、思考与学习 2.理论与实践结合，落地执行精准，专业程度之高令人佩服，像刻意练习出来的思维方式，可以指数级获得经验和知识 3.乐观，抗压能力非常之强，与各种人生经历密不可分 4.学习动力充沛，活到老，学到老，孜孜不倦，不断扩充自己经验阅，跟的上时代步伐，还不断像有实操经验的人学习，找到好导师，知道该问什么，该学什么，并且学以致用 5.均衡各方利益，达到平衡，很难衡量的事情最终可以量化并调整均衡 6.做事和考虑问题抓重点，抓细节，多维度考虑事情 纪念一下褚时健老先生