剧情简介
《The Secret Life of Santa Claus》,动画,短片作品,芬兰出品,2005年上映。
观众评论
★ 1.1/10
虽是褒贬不一的一本剧,但还是要推荐一下给女孩子们,万一文中有个点触动到你也能避天坑。毕竟能避开的弯路,还是避一下,省劲啊!
★ 2.2/10
设定很新颖,但是细心看内容的话,非常心塞,升级需要累计修改旁白次数,但是主角平时就是不改,看的非常别扭。除了开头的修改操作还行外,后面只有在冥想修炼后,以及魂环和武魂修改了,日常旁白动都不动一下。属实看的难受
★ 4.4/10
这是一本方法类工具书,是否值得读取决于能吸收、使用多少。
本剧分三个大块,30个思维模型:
一、如何快速而全面的做出决策
1.关注重要任务,忽视紧急任务(主要是工作四象限:重要紧急今天做,重要不紧急安排做,不重要紧急他人做,不重要不紧急不要做)
2.设想出所有多米诺骨牌:通过演绎法,演绎出事物后续的无限可能及发展;(我们常常执著于手上的工作,忽视后续带来的后果)
3.做出可逆的选择:做决策要给自己留有余地;
4.寻求满意度:聚焦核心需求的满意度,忽视无关紧要的功能或需求,避免无限化;
5.停留在40%-70%区间:获取到40%-70%的信息即可做出决策,避免因为收集需求造成资源和精力的浪费,同时避免信息噪音干扰;
6.最小遗憾化:做决策前,想想多年后哪些事让你更后悔;
二、如何更信息的看待问题
7.忽略黑天鹅事件:不要去为了黑天鹅事件寻找原因,需排除信息干扰;
8.寻找均衡点:最大的投入产出比
9.等待均值回归:黑天鹅事件不常有,最终会趋于均值,需要做的事提高均值线,将优秀作为一种习惯;
10.贝叶斯如何想:贝叶斯定律,确认概率值;
11.达尔文定律:对待与自己矛盾或相反的观点时,应当保持开放和尊重的心态,放下自己的自尊,对自己的观点保持普遍怀疑心态
12.思维2:深思熟虑再做决策;
三、如何找到解决方案的思维模型
13.让你的观点接受同行评议:在工作中不要怕暴露问题,每次暴露都是优化的点,避免粉饰太平;
14.找出自己的缺陷:对待一个观点或意见时,我们应当去找到自己错误的点,而不是去验证自己的正确,避免确认偏误(我们常常习惯选择听取认可、肯定自己的意见,忽视反对、质疑的声音)
15.相关性不等于因果性:透过现象查找最核心的因果原因;
16.从结果反推原因:以终为始;
17.以奔驰法激发创意:头脑风暴激发创意(7种方法)
18.回归第一性原理:找到问题的现有假设,追溯第一性原理,搭建新的假设,建立新的模型
四、反向思考模型
19.避免直接目标:什么影响你成功、幸福,反向行动即可(如懒惰)
20.避免专家思维:避免过度关注全局而忽视细节问题;
21.避免非天才区:认清自己的缺陷,关注自己的优势领域,接受自己的不足
22.避免待办事项清单:列出自己不该办事项清单(如刷微博、抖音);
23.避免阻力最小的事情:做正确的事,不做简单的事(阻力小的事),避免瞬时满足,享受延迟满足;
24.墨菲定律:坏的事情可能发生,那就一定会发生,不要心存侥幸;
25.奥卡姆剃刀定律:一件事情涉及的因素越多,成功的概率越低。最简单的往往是最有效的;
26.汉隆剃刀定律:不要用恶意去揣度别人,保持善意;
27.帕累托法则:二八定律,80%的成果来源20%的工作,应当将有限的精力投入到20%的工作中,获取最大的投入产出比;
28.史特金定律:一个事务中90%是垃圾,去芜存菁;
29-30.帕金森定律:告别拖延症
★ 1.1/10
不喜欢!
女主一出现就是全世界最利害了。金手指粗成这样!
还全家都不喜欢她,只有外公例外!
一个无说为什么总是针对女主的姑姑,全程被打脸,有意思?尴尬癌都犯了!!