Erode il grande

写的一点不现实，而且拖拖拉拉的，一千多张没有一个结果，不知道是好在哪里

《Erode il grande》 这部剧讲述的是编剧自己的创业故事以及所经历过的困难。作为一名企业家、CEO（首席执行官）以及风险投资家，编剧给出了中小企业管理者，尤其是科技型企业管理者一些建议。 内容简单，结合了编剧自己的经历，通俗易懂。 但正如标题所言，这部剧目标读者是中小企业主，或者是想创业的人。对他们来说书中的观点可以反复琢磨，但对于我这种打工者来说，就当看故事了。 书中有些观点还是非常吸引我 其中之一就是：管理者最重要的能力就是勇气和智慧，而不是智商。如何平衡团队间的关系，维持团结，是需要管理者对“管理”这一能力深刻的洞悉和把握。编剧举了一个例子，如果你是管理者，54%的观点认为关闭生产线、46%的观点认为保留，这时你如何决策？再如果所有的董事都反对你的决策，你又如何？这时候依靠的就是“终极技能”—勇气和智慧了。 我回想了一下我曾经面对的各种选择，那是各种纠结，和书中编剧所认为的合格CEO相差悬殊，这就是差距…设想了一下我如果是编剧在同样的情况下，我一定会被烦死的，情绪失控而直接撂摊子了… 另一个就是从编剧的创业故事中，我依然看到了所谓的“关系”，在我们国家叫“人脉”“背景”或者“资源”，我很早之前就相信，外国人和我们一样，也有裙带关系，也要“营销”，只是东西方采用的方式可能不一样，这部剧再次印证了我的想法。让我回忆起大概2年前开车拉着一个客户，车上聊天，他抱怨工作中太多要拼关系的了，我也很反感拼关系，但他说他小孩在国外就不要，并问我对不对，我还是表达了反对意见。 我们只要生活在社会中，就必须和人打交道，而人一定是情感动物，只要你有感情，那你就有弱点，你就一定需要“关系”…… 人生处处皆营销，呵呵，像我这种木讷傻傻的人也只会在笔记上写写读后感了……

不太适合学习者观看。文中太多的辩。并且教材和论文应该是不同的行文方法，这本更像是论文。