Au large de Bad Ragaz

带着反思去观看这部剧的，看剧有时候和交友一样，慢热。于是，观看的过程成了一个逐渐和老友相知的过程。 以一种批判性的角度成书，字里行间中都可以看出批判性智慧。 情绪和欲求无法暂时改变，但是思维可以，于是改变思维方式成了可入手的幸福法宝。 我想当一个思想者，这样的目标要不损他人的利益，又可以提升自己以更好的服务群体，这样的目标是理性的。 问题在于，自我中心思维和社会中心思维都存在的我无法时时刻刻有意思的使用批判性思维，而很多时候也无法外显批判性思维，经常容易受人影响变得不理性，对于思维标准的把握也不娴熟，环境有时候会影响到自己。 观点在于，每个人都有向善向好的心，我也不例外，我觉得人人都可以培养这样的思维。 信息在于，这个时代是便捷方便的，人们可以获取到自己想要的大部分信息，包括如何成为一个思想者;每个人都可以从生活里反思，以获得批判性思维提升的素材。 假设在于，人人都可以通过努力，在运用批判性思维上更加娴熟 意涵在于，通过这样的训练，对自己的思维拥有了训导力，我将更加理性的看待世界，帮助自己和他人更开心的生活

原生家庭带给孩子的善或者恶都是有因果的。所以，不希望孩子有多优秀，但是善良是必须的。也要有应付阴暗的本领。

感谢这部剧，如果这部剧能鼓励到一个“赵寻”都是好的

读了两遍，感情描写细腻 情感到位，自己的心也随着谭静而变，喜欢两个人那么炙热的感情，不过结局有点粗糙，要是 再写的精致点就好了。

一直喜欢白的作品，一本剧在偶有的时间里看看完，记不起太多的内容，记不住太多的精彩，记住得是那个年代成长人物的别样人生。

IT行业/ IBM简史/ 战略。1990年IBM凭借主机成为巨头，甚至斥巨资研发配套产品，但主导地位致使公司封闭自守，放弃了个人电脑市场，Microsoft（操作系统）和Intel（微处理器）就此夺走了行业最高控制权。而郭基于行业发展、市场竞争环境、客户需求的分析，帮IBM对基础业务开展了艰难的自我革新：服务主导型-从主机、设备到硬件、软件的选择，为客户提供整体解决方案；1995年关注中间件-实现跨平台工作，将所有主要电脑系统生产商的产品系统相兼容；撤出应用软件，与软件公司合作来拓宽硬件业务；定期审视业务-砍掉数千个研究项目、削减数百个产品、出售大业务以及将资源重新配置到有前途的新投资领域之中。计算模式的变革周期为10-15年，当企业拥有正确的方向感和使命感时，明确业务焦点，才能达到平衡。

“当我大限已至，请让我直立入土，因为终我一生，总是长跪乞人怜！” “人生不过一行波德莱尔”